服装企业生产计划信息化管理系统研究与应用.pdf

服装企业生产计划信息化管理系统的研究与应用 摘要 摘要 随着企业信息化建设的步步深入，我国广大服装中小企业已逐步意识到在 激烈的市场竞争环境中，必须彻底摆脱以往陈旧的管理手段和经营观念，将信息 技术和最前沿的科学管理方法导入企业的管理机制，才能有望获得生机和持续发 展。生产计划管理系统是企业信息化的核心系统之一，系统所涉及的信息贯穿整 个企业内部供应链。如何实现各个系统的信息集成和功能操作，是生产计划管理 系统实施成败的关键，也是能否实现企业经营管理与生产控制全局动态优化的核 心。 进入2l世纪，由于市场消费档次的多样化，生产类型J下由大批量、少品种、 长周期向小批量、多品种、短周期方向发展，服装企业的生产管理面临着许多新 问题。例如：生产计划的编制更加频繁和复杂；数据存储及处理量急剧增大；几 个品种同时在生产线上加工时优化配置各生产要素的难度增大；用户要求准时交 货，企业需要对生产计划与管理的各个环节迅速做出科学决策，安排好生产计划、 物资供应及人员配备等等。因此，要想改变传统的粗放型管理模式为现代的信息 化管理模式，首先必须要对生产计划信息化管理系统进行全面的研究。 本文通过收集国内外有关服装生产计划信息化管理的资料，深入研究了服装 企业运用信息化技术的现状及发展趋势；结合江苏海澜集团和上海百胜服装软件 有限公司有关服装ERP生产计划管理系统的课题以及江苏风之韵服饰有限公司 的服装物料的实践操作，了解了我国服装企业运用信息化技术的实际状况；以参 与开发的服装大规模定制(CMC)生产管理软件在企业的成功应用为依据，对服 装企业生产计划管理系统开发模式、ERP(企业资源计划)与BPR(业务流程再 造)系统之间的互动关系、企业ERP与BPR的应用策略、实施效果以及信息化效 益等方面进行了较深入的研究和分析。 本文主要内容如下： 第一章：引言部分，阐明了论文研究的背景、问题的引出及研究目的等； 第二章：结合相关理论文献，概述了什么是服装生产计划管理、ERP和BPR 的基本概念、国内外服装企业信息化建设的现状、发展以及两者之间的比较分析： 服装企业生产计划信息化管理系统的研究与应用 摘要 第三章：阐述服装生产计划信息化管理软件的系统开发模式及在服装企业 的具体应用： 第四章：提高企业信息化建设水平，必须打破传统的生产流程方式，重组 企业的组织构架，以适应新的生产模式，需要对服装企业ERP与BRP进行研究分 析； 第五章：论文结论，主要论点的概括总结，研究的局限性及预期展望。 本文研究的创新之处在于： 1)生产计划信息化管理系统开发模式分析 阐明了从服装生产、计划到物料管理整个过程的内容构架，对服装企业生 产计划信息化进行实效性研究，为开发适合服装企业的ERP管理软件提供了理论 方法和技术支持。 2)适合服装企业的生产管理软件的开发及应用 根据海澜集团服装大规模定制职业服的现状和要求，与课题组一起，历时 半年成功开发了服装生产流水线动态平衡管理软件并且编写了软件用户手册。经 过数次下企业生产线调试、运行，软件最终符合海澜集团服装生产与控制的实际 需求。目前，该系统已在海澜集团的职业服生产部门全面投入运行，系统有效地 解决了传统企业只能进行批量生产或只能进行手工单件生产的诸多缺陷，通过快 速反应机制(QR)，灵活、经济、高效地实现个性化服装的生产。根据中科院科 技查新，被鉴定具有创新性。 3)研究了服装企业ERP和BPR之间的互动关系 我国现有的许多服装企业在实施信息化建设时往往面临着企业基础管理不 完善、业务流程不清晰的问题。探讨了信息技术与ERP、BPR之间的关系，对解 决服装企业目前在新技术应用中面临的问题具有一定的理论意义和实践意义：对 BPR的作用及在企业实施的难点进行了剖析，并对企业实施ERP的模式进行了分 析。BPR和ERP应用走向结合是必然的，而且在改善企业管理绩效方面能达到“双 赢”的局面。 关键词：服装，生产计划，信息化，大规模定制，企业资源计划，业务流 程再造 壁!兰垒些兰芏生型笪皇些篁望墨堑塑堡塞兰些旦 堂!!坠!