企业营销第三章 实证分析.pptVIP

耐克公司与全球价值链提升方式 耐克公司与全球价值链提升方式 耐克公司与全球价值链提升方式 ? 菲利普·耐特回美国后，找到自己以前上大学时的田径教练贝尔·鲍曼，两人分别投资５００美元，正式成立了一家名叫蓝缎带的运动品公司，开始在各高中田径运动会上促销虎牌运动鞋. 耐克公司与全球价值链提升方式 ?到1970年时，公司的销售额已达到300万美元，耐特觉得可以结束与虎牌公司的合作，开始着手设计自己的产品。 1972年，“耐克”产品终于正式投产。球鞋以希腊神话中长跑报捷的胜利之神“耐克”为名，商标图案是花35美元请一位学生设计的。 耐克公司与全球价值链提升方式 1972年，奥运会田径预赛在美国俄勒冈举行，费尔和波曼说服了部分马拉松赛跑运动员穿着耐克球鞋参赛。结果。其中有四名进入了预赛前七名。费尔和波曼趁机大做广告，耐克球鞋从此名声大振，不断发展壮大。 耐克公司与全球价值链提升方式 1998年，耐克公司销售收入95.53亿美元，利润3.996亿美元，资产53.97亿美元，销售收入列世界500强463位。 2002年，耐克公司的销售额为94.95亿美元. 耐克公司与全球价值链提升方式 耐克公司与全球价值链提升方式 耐克公司从最初发迹到以后的成长发展，靠的都不是球鞋行业的制造环节。事实上，97%以上的耐克球鞋都是在第三世界国家生产的。 耐克公司赖以成长壮大的秘密在其对产品设计和广告营销