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能源管理
能源管理是工程部的主要职能,目前我公司的各项能源消耗指标均进入集团公司前十名,其中水、电、标煤均进入集团公司前五名,我公司具备了完善的能源管理体系和能源激励考核机制,能源管理水平领跑集团公司兄弟厂家,为持续公司能源指标的先进水平,降低能源消耗指标,推动企业的快速发展,对今后的能源管理作如下打算:
1、继续完善能源管理规章制度,修订能源管理标准和考核指标,随着能源管理力度的不断加深,将根据各部门的能源消耗实际情况,修订和完善能源考核指标,如增加各部门的压空、峰时用电等考核项目。细化考核部门和考核指标,将各项能源指标落实到每一部门,工序。保证能源管理制度和指标的适宜性、合理性、先进性,推动能源管理水平的不断提高。
2、加强能源管理查核和考核,目前公司对能源考核指标实现三级目标责任制,要求将能耗指标层层分解,落实到岗位、个人,今后工程部充分发挥能源管理职能,工程部能源管理人员将定期对各部门的能源考核三级责任制的落实情况进行查核,督促各部门认真落实能源考核目标三级责任制落到实处,推动能源管理水平的提高。目前部分部门对能源管理人员不到位,工程部将能源的检查和考核不仅仅停留在表面的跑冒滴漏上,更加深入用能部门,关注重点用能工序,和重点机台,与基层操作工,深入剖析导致能源消耗升降的各类因素,效率、品种、跑冒滴漏、设备性能设计、人员技能等、关注重点用能设备,协同车间重点攻关,关注能源消耗细节,杜绝能源的浪费。配合用能部门深入挖掘节能潜力,降低能源消耗。
4、强化能源计量管理,逐步建立计量管理体系,按照计量管理规定,做好各能源计量仪表的校准和检定,确保仪器仪表能准确反映能源消耗的情况,保证能源数据的准确性,为能源管理提供有效的依据,要求计量人员每周定期对各部门能源计量进行查核,定期对全公司内的计量仪表进行全面的检查,保证计量仪器、仪表的正常运行。推进MES系统运行,全力完善和改进MES系统功能,维护MES系统的正常运行,实现能源计量自动采集、自动统计分析功能,提高能源数据的及时性、准确性,提升能源管理水平,推动能源工作再上新水平。
继续实施节能技术改造和节能设备改造。
水:①继续实施回收水的再利用,逐步扩大回收水的使用范围,使用数量,进一步完善回收水的使用管路网络,提高回收水的使用率,在肖总的指示下,逐步探索处理和使用污水处理的中水,将中水处理后用作绿化用水,加强回收水的使用检查,将回收水的使用纳入能源考核指标。②改造2#线洗瓶机喷淋水控制,实现喷淋与洗瓶机连锁控制,达到机停喷淋停,降低水消耗。③糖化全部实现冷却水泵阀连锁。④跟踪计算冷凝水闪蒸汽产生量、制定冷凝水闪蒸汽回收利用方案。
电力:合理利用变频技术,在包装部、酿造部、工程部对适合的运行设备论证实施变频改造,如压空蒸发冷的水泵控制,改造成与空压机联动变频运行,控制各车间的峰时用电,积累各部门的峰时用电数据,制定各部门峰时用电标准和考核指标。采取各项措施降低峰时用电比。①监控蒸发冷循环水水质并定期送样品管检测,降低结垢对换热效率的影响。旺季制冷冷凝压力降低控制到1.2MPa以下。②调节制冰水和冷媒及制冷机能量,控制提升系统蒸发压力。③根据峰谷时段调节冷媒温度3-11月:峰时-5℃,谷时-6℃;12月-2月:峰时-4.5℃,谷时-5℃。④空压系统继续验证降压运行,压力控制在0.53MPa以下。跟踪试验降低排糟压力至≤0.25MPa以下(目前0.4MPa)。
标煤:控制麦汁预热温度,麦汁升温≥92℃。定期刷洗预热板换,提高换热效果,每12-15批进行刷洗。论证总分汽缸冷凝水回收用于供暖补水。实施酿造闪蒸回收蒸汽余热和回收水。
二氧化碳:检查管理合理控制满罐麦汁量,减少溢沫堵塞;TT-21菌种发酵罐利用率控制在≤80%;TTL-25菌种20度麦汁≤68%。改造CO2压缩机冷凝器疏水阀增加调节阀。控制提纯塔排空压力在1.78MPa以下。
加强能源消耗的跟踪与检测,在保证MES能效管理系统正常运行的情况下,每周对全公司的能源消耗进行查表统计,监测公司各部门的能源消耗的情况,将各部门的能耗指标进行横向和纵向对比,及时关注能源消耗的波动,协同车间开展能源消耗数据差异的分析,协助车间做好整改措施的落实。
武汉新能源管理公司
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