项目管理在汽车行业财务类软件项目中的应用研究.pdfVIP

摘 要 伴随汽车行业的发展，以汽车电子信息技术为核心的技术革新和技术发明等 大量涌现。汽车在节能、排放、安全、舒适等方面的技术进步也出现了由量变到 质变的变化，引发新的技术革命；现代汽车已由传统的机电产品发展为高新技术 产品；汽车产业也成为用高新技术武装起来的产业，并正在成为新技术演练的舞 台。而在生产领域中，敏捷制造技术、数字工厂技术、按订单拉动生产计划、柔 性生产、多品种混流装配方式等创新精益生产和精益生产方式已经被广泛采用； 供应链领域中，模块化采购、准时化供货、同步化配送等方式普遍为企业所采用， 电子商务和网上服务技术也方兴未艾；而对于贯穿始终的财务管理与分析能力也 在不断提升。但所有这些的实现都不能离开项目管理，都需要运用先进的项目管 理方法及工具来实现。 本文结合作者自身的工作经验，以所在汽车行业的全面预算管理项目为研究 背景，采用理论研究和案例研究相结合的研究方法，分析常用的IT 类项目管理 工具类型，以及如何将这些管理工具运用到 IT 类项目管理中；同时，通过对案 例全生命周期的分析，全面阐述IT 类项目管理的重点、难点及其应对措施。 关键词：项目管理，WBS 分解，生命周期，微笑曲线模型 Abstract With the development of the automotive industry, technological innovation and technological inventions with regard to the automotive e-information technology emerges. Progresses in energy conservation, emissions reduction, safety, comfort enhancement etc. resulted in quantitative to qualitative changes, thus leading to new technological revolution. Modern automotives have developed to high-tech products from traditional electromechanical products which makes automotive industry become a new and high-tech based field. In additon, Lean production featuring agile manufacturing, digital factory technology, order-driven production planning, flexible production, Mix-model assembly is widely employed in the field of production. And in the field of supply chain, many enterprises apply policies of modular purchasing, on-tim supply, synchronized shippment. E-business and online services are in the ascendant; while financial management and analysis capabilities also get promoted. But all of these aspects are based on project management and should be implemented by advanced project management methods and means. The author takes comprehensive budget management projects as object, uses theoretical