高速公路施工材料管理绩效评价研究.pdf

摘 要 材料构成高速公路项目实体，其管理有效性直接影响高速公 路施工质量、进度、成本和安全。虽然我国对高速公路施工材料 管理制定了～些相关制度，但对施工参与各方施工材料管理的监 控仍无具体方法与措施。为此，本文从业主角度研究高速公路施 工材料管理绩效评价方法。 本文在对现有研究成果及相关基础理论进行梳理与分析的基础 上，界定了高速公路施工材料、高速公路施工材料管理绩效，以及 绩效评价等相关概念。重点分析了高速公路施工材料管理与绩效评 价特点，然后从项目角度分析了高速公路施工材料管理供应作业、 生产作业以及回收、废弃作业3个阶段，计划、采购、运输等8 个作业过程中，施工材料管理参与各方工作内容与工作职责。构 建了管理作业流程一参与方施工材料管理绩效评价指标矩阵体 系。作业流程包括供应作业、生产作业、收回／废弃作业；参与 方包括监理、施工承包商、材料供应商。并将指标归纳为17个 规范性指标、7个符合性指标、8个效率性指标；详细地阐述了 各指标内涵，并针对3类不同指标提出绩效指标评分方法与细 则。分析了现有绩效评价及综合评价方法特点与适用性，针对高 速公路施工材料管理绩效评价现状和不同评价角度，构建了特定 施工材料管理作业流程阶段项目的施工材料管理绩效综合评价、 不同参与主体在整个施工材料管理作业流程中的绩效评价、从项 目角度对施工材料管理绩效综合评价三个维度的评价模型。采用 灰色关联度分析模型计算作业层指标绩效得分，用加权综合平均 法计算各维度综合评价得分。通过湖南省LY高速公路三个标段 的实证研究，得出了与项目施工情况一致的绩效评价结论。 本文建立了一套较完整的高速公路施工材料管理绩效评价体系， 对其中的理论与方法进行了详细阐述。研究成果完善和丰富了高速 公路项目施工材料管理理论与方法，可为高速公路施工各参与方信 用评价提供基础的、原始资料，对高速公路施工材料管理实践具有 一定指导和借鉴作用。 关键词：施工材料；绩效评价；指标矩阵；流程分析；高速公路 Abstract kindsof The of iSmadeofall entityexpresswayproject materials．theeffectivenessofwhich on management impact construction costand ofthe quality， schedule， safety of Chinahas anumber developed expresswaydirectly．Although constructionrelated aboutmaterials expressway system andmeasuresto arenoconcretemethods management，there monitorthe to constructionmateriais． partiesmanage owner thesiS onthe Therefore，standingside，thiS study