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- 2017-09-06 发布于湖北
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【销售组织纲要】 【行动一】 时 间: 2008年11月1日 关键行动:重新树立项目形象 关键条件: 电视广告 报纸炒作 户外广告 网站/网络广告 整体营销推广策略 Factor 2 策略解析二 【行动二】 时 间: 2008年11月10日 关键行动:销售人员进场/前期咨询 关键条件: 项目商业包装广告 报纸炒作 户外广告 网站/网络广告 售楼处包装广告以及相关物料到位 整体营销推广策略 Factor 2 策略解析二 巴士广告 我们的推广策略 项目核心卖点诉求:火车站物流中心影响城市的力量 空中打击 地面推动 公关造势 终端展示 主流报纸广告 系列软文报道 网络短信广告 电视广告 户外系列广告 楼书宣传物料 巴士广告 征名活动 产品推介会 成立小商品协会新闻发布会 其他营销活动 楼盘现场包装 交通指示布置 项目象形工程整改 整体营销推广策略 Factor 3 1.导入预热期 目标:前期宣传,炒作片区,接受咨询,持续累积客户群;反馈市 场信息,及时调整营销策略。 营销策略 户外:布置现场广告位和项目周边广告,树立市场形象 网络广告:初期形象树立,扩大市场认知度 电视:通过形象的画面及主题卖点,迅速吸引客户眼球 营销推广主题: 火车站物流中心影响城市的力量 整体营销推广策略 Factor 4 各阶段推广策略 2.开盘前蓄客认筹期 时间:开盘前两个月内 目标
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