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赣州至崇义高速公路A9标段施工组织设计
学 生:
指导老师:
(湖南农业大学东方科技学院,长沙 410128)
摘 要:本文以赣崇高速A9合同段施工项目为实例,结合实际情况,运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词:施工项目管理,进度规划,质量规划,成本规划
The construction organization design of Ganchong Expressway
Student::
Tutor:
(Oriental Science &Technology College of Hunan Agricultural University, Changsha 410128)
Abstract:Based on the construction project as an example,the Ganchong Expressway with actual situation of the project,Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project,the completi on acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design,use a bar chart and network diagram analysis on schedule,and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation;Quality and security,has formulated strict techology,organizational measures for construction projects,faqs,key problems and setup a corresponding management planning organization,to ensure the quality and safety plans well implemented.
Keywords:construction project management schedule planning,quality planning
1 编制依据及说明
1.1 编制依据
国家现行的有关法律、法规、政策等、交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》、《公路隧道设计规范》、《公路工程技术标准》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路工程施工安全技术规程》、《高速公路交通安全设施设计及施工技术规范》、中交建设集团一公局企业管理制度、技术管理办法、质量管理办法及同类或类似工程的施工经验、赣崇高速公路项目建设办公室所颁发的施工图纸及设计文件、工程施工现场实地勘察调查资料。
1.2 编制说明
本施工组织设计的根据是与业主签定的《合同协议书》及施工图纸等文件。本施工组织设计的编制以合同总工期目标要求作为基点和进度控制目标,统筹考虑此项目的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。本施工组织设计列出的工、料、机等各种资源计划仅作为指导施工参考用,不作为最后的供应计划,其各项数量如有出入时,应以施工中所下达的预算数量为准。本施工组织设计将分别接受监理工程师和上级有关部门的审批,只有审批通过后才能予以实施。凡本施工组织设计未涉及的内容,将在施工过程中补充完善。
2 工程概况
2.1 地理位置
厦门至成都国家高速公路是国家公路规划“7918”网中东西横线中的第十六横,它东起福建厦门,经江西、湖南、广西、贵州、终于四川成都,全长约2295公里。它把中国发达的东部地区、经济蓬勃发展的中部地区以及正在进行大开发的西部地区有机的联系在一起,该高速公路的建设将对我国“西部大开发”战略
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