营运资本管理——基于苏宁电器的案例分析.pptVIP

* * * * * 营运资金管理 ——基于苏宁电器的案例研究 一、何为营运资金？ 二、营运资金管理的重要性 三、苏宁简介 四、苏宁的营运资金周转分析 五、提高营运资金管理效率的方法 内容安排 何为营运资金？ 营运资金（workingcapital），也叫营运资本。广义的营运资金又称总营运资本，是指一个企业投放在流动资产上的资金。 何为营运资金？ 作 用 营运资金可以用来衡量公司或企业的短期偿债能力，其金额越大，代表该公司或企业对于支付义务的准备越充足，短期偿债能力越好。当营运资金出现负数，也就是一家企业的流动资产小于流动负债时，这家企业的营运可能随时因周转不灵而中断。 何为营运资金？ 营运资金＝流动资产－流动负债 ＝（总资产－非流动资产） － （总资产－所有者权益－长期负债） ＝（所有者权益+长期负债）－非流动资产 ＝长期资本－长期资产 营运资金管理的重要性 营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。 苏宁电器成立于1990年，1999年进入综合电器，目前已成为集家电、电脑、通讯为一体的全国大型电气专业连锁。 2004年7月，苏宁电器在深