赢在中层经典实用有价值的培训课件之六：卓越中层管理培训实务.pptVIP

* 祝每天都有最好的事发生在您和您家人的身上 谢谢! 陆伟华 * PDCA与DAMIC循环 DAMIC循环 定义：正确地定义问题 测量：改善测量系统测量问题 分析：科学地分析原因 改善：提出对策，付诸行动 控制：效果评估，持续改善 * 报表管理 常用报表及管理 （1）作业计划 （2）作业进度 （3）质量报表 （4）成本报表 （5）异常情况报表 附：相关作业日报示例 * 课程重点 一、企业中层干部怎样做人？ ◆企业经营的目的与中层干部职责 ◆企业中层干部怎样与上司相处 ◆企业中层干部怎样与平级相处 ◆企业中层干部怎样与下属相处 二、企业中层干部怎样做事？ ◆企业中层干部应具备的能力 ◆企业中层干部的管理工具 三、企业中层干部的职业化修炼 ◆个人SWOT分析 ◆个人与企业的新型关系 ◆职业生涯分析与规划 ◆升迁有道 四、回顾与总结 * 个人SWOT分析 * 自身分析 优势：哪些方面是我的强项（爱好） 劣势：哪些方面是我的弱项（不喜欢） * 外部分析 机会：外在环境可能带来哪些机遇 威胁：外部条件可能带来的不利影响 “弥勒佛与韦陀” * 组合分析 SO组合：优势Vs机会 ST组合：优势Vs威胁 WO组合：劣势Vs机会 WT