试析涂料企业原材料的精细化管理.pdfVIP

李 罐等：试斩涂料企业原材料的精细化管理 本大有裨益。 面积推开，以减轻新材料使用可能带来的市场波动。 2．2建立起原材料留样台账和实物留样机制 1 涂料企业原材料的特点 建立起原材料留样台账和实物留样机制的 目的 1．1品种繁多 是实现可追溯，一旦某涂料产品出现质量问题时，可 涂料使用对象多元化，涂料在 日常生活 中的应 以快捷查到对应原材料的质量状况。台账上载明原 用十分广泛，从建筑工业到汽车家 电行业，从家居装 材料的名称、生产 日期、生产商、进货数量，且与留样 潢到工艺品的美化，使用对象的多元化导致原材料 一 致，正常的留样数量以满足复检或小试验证为原 品种多。 则，留样期限与对应涂料的保质期相同。同时要求供 涂料功能多元化，如防火、耐磨、防污、耐温、重 方留样，留样要求与涂料生产企业现场 留样要求相 防腐等特殊功能，功能的多元化需要多种原材料的 一 致，这样一旦有质量波动，就很容易追根溯源。 合理搭配。 23建立起不合格原材料的评价体系和控制程序 1。2原材料的价格变化大 对于经过检验确认不合格的原材料，要建立起 随着市场经济的快速发展，对外开放的进一步 不合格品评价体系和控制程序。不合格品应挂牌分 推进，原材料的生产及销售完全由市场机制引导。其 区存放，同时下达整改通知书给供方，详细列明不合 一 ， 涂料企业的主要原材料对国际原油走势的依存 格原材料的名称、批号、数量、不合格指标等，供方应 度很大，60％左右的原材料来 自原油制得的化工产 于规定的 日期内查 明不合格的原因，有详细的整改 品。其二，农产品价格起伏不定，工业与民争粮 的现 措施并加以落实，实施效果及时反馈给涂料企业。 象长期存在，导致涂料企业所用的、与农业相关的原 涂料生产企业跟踪考核整改措施的落实效果。 材料价格波动。 对于一年 内首次不合格的令供方限期整改；一年内 1．3原材料长期贮存容易变质，从而导致经济损失 第二次不合格降低供货比例在30％以下；一年内第三 丙烯酸单体的 白聚会导致成桶物料的报废；颜 次不合格取消合格供方资格，停止供货。对关键指标 料的受潮结块会导致涂料细度不合格或返粗；乳液 不合格的原材料坚决退货，对次要指标不合格的，在 受细菌侵蚀会腐败变质等等 J。 初步评价后可以降级使用时，质监和技术人员应安 1．4技术升级速度加快，新功能材料层出不穷 排试验制漆，测试小样的理化性能、贮存稳定性、施 超细加工技术带来了纳米级的新材料，赋予了 工适应性 ，在满足要求后降级使用。比如原来采购的 涂料感官和功能的变化；功能高分子合成技术使涂 用于面漆的颜料细度不合格，在经过小试验证后，可 料业朝着水性化、节能化的 目标迈进。 以降级使用于底漆的生产，并产生以下效果：其一， 以上涂料企业原材料的特点决定了精细化管理 可以减少供方在退货时产生的运费(装卸费)损失、翻 的必要性和迫切性。 工的物耗(能耗)损失、外包装更换(破损)的经济损失 等，定价合理可以使供方的损失最小化，同时让供方 2 涂料企业原材料精细化管