营销管理制度
销售管理
总则
为规范企业的项目销售工作,提高管理工作水平,最大限度地突现企业经济效益,特制度本制度。
本制度涉及楼盘销控、认购管理、销售例会等内容。售楼中心均应按此制度执行。
销售策略、计划的制定
拟开发项目之初,策划营销部应派员参与项目的立项过程,掌握项目定位、产品规划、成本等内容,做好营销策划工作准备。
根据项目开发进度,营销部应及时进行全程营销策划,包括项目调研、制度销售策略、宣传推广策略等。
营销部应根据项目施工进度,实施营销推广计划,做好开盘前的准备工作,包括各种形式的宣传、销售现场的包装、销售人员到位与培训等。
营销部经理应根据项目情况,及时做好项目销售规划、组建售
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