环境动态性对战略柔性与企业绩效关系的调节效应——基于浙江民营企业的实证研究.pdfVIP

环境动态性对战略柔性与企业绩效关系的调节效应——基于浙江民营企业的实证研究.pdf

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第 1期 总第 112期 浙 江 工 商 大 学 学 报 NO.1Vo1.112 2012年 1月 JoURNALOFZHEJIANG GONGSHANG UNIVERSITY Jan.2012 环境动态性对战略柔性与 企业绩效关系的调节效应 基于浙江民营企业的实证研 究 项 国鹏 ,张 旭 ,徐立宏 (1.浙江工商大学 工商管理学院,杭州 310018;2.中国银行慈溪支行 ,浙江 慈溪 315300) 摘 要:本文把战略柔性划分为资源柔性、技术柔性、结构柔性、文化柔性这 四个维度, 研究了环境动态性对战略柔性与企业绩效关系的调节效应。研究结果显示,战略柔性对企业 绩效有显著影响,但资源柔性、技术柔性、结构柔性和文化柔性对企业绩效的盈利能力和成 长潜力两个维度的影响有所差异;环境动态性对战略柔性一企业绩效关系存在调节效应。该 结论有助于指导企业制定提升战略柔性的管理措施。 关键词 :环境动态性;战略柔性 ;企业绩效;调节效应 中图分类号 :F279.23 文献标识码 :A 文章编号:1009—1505(2012)O卜0052—07 一 、 引 言 20世纪70年代末 以来 ,战略柔性引起了国际战略管理学界的高度关注。战略柔性是以环境不确定 性为视角 ,以内部结构的可调整性和变革性应对环境变化从而实现高速发展 的一种竞争力。现有文献 主要涉及了战略柔性的内涵、模式、维度测量及划分 、战略柔性与外部环境的关系、战略柔性 的管理和 增强方式等。关于战略柔性对企业绩效的影响也进行 了一些实证研究,但是 由于对战略柔性维度划分 的差异 ,导致研究结论各不相同。20世纪80年代以来 ,技术变革和全球市场化程度的加深等促使企业 赖以生存的环境发生 了剧烈变化 ¨,具有 了明显的复杂性和动态性等特征 ,日益增强的环境不确定 性成为企业成长的重要权变因素。环境动态性是构成环境不确定性的重要维度 ,而现有文献 尚缺乏关 于环境动态性对 “战略柔性一企业绩效”关系影响的系统剖析。本研究将分析战略柔性 的维度及环境 动态性对战略柔性与企业绩效关系的调节效应 ,并以浙江民营企业为对象展开实证研究 ,从而为企业 收稿 日期 :2011-09-18 基金项 目:国家 自然科学基金项 目;浙江省 自然科学基金项 目(Y6110313);教育部省部共建人文社会 科学重点研究基地浙江工商大学现代商贸研究中心资助项 目(10JDSb102Z) 作者简介:项国鹏,男 ,浙江富阳人 ,浙江工商大学工商管理学院教授、博士,主要从事战略管理研究;张旭 ,男 ,浙 江温州人 ,浙江工商大学工商管理学院研究生 ,主要从事战略管理研究 ;徐立宏 ,男,浙江慈溪人 ,管理学硕士,中国银 行慈溪支行 ,主要从事战略管理研究。 第 1期 项国鹏 ,张旭 ,徐立宏 :环境动态性对战略柔性与企业绩效关系的调节效应 53 增强战略柔性提供理论指导。 二、研究模型和假设 (一)研究模型 战略柔性是对变化 的竞争采取行动或快速做出反应 的一种能力 ,以此来培育或维持企业竞争优 势。学术界普遍认为,在不确定性环境 中,战略柔性会对企业竞争力或竞争绩效产生积极影响。如 Das 和 Elango(1995)指 出,战略柔性是企业高绩效的关键所在 。Price等人 (1998) 通过对 1500家公司 进行开放式问卷调查,分析处理结果后得出,决策支持系统对于构建战略柔性具有重要的支持作用, 他们详细阐述 了决策支持系统的整个结构 ,指出基于决策支持系统 的公司战略柔性 的建立 ,对于企业 绩效有显著的促进作用 。王永贵等人(2003)[51对组织学习、核心竞争能力、战略柔性与企业竞争绩效进 行了理论剖析和实证研究。苏中峰和李垣 (2008)把战略柔性与创新联系起来研究企业绩效 ,他们指出创 新对企业绩效有显著的促进作用,而战略柔性对创新具有明显的调节作用 。因此,战略柔性是影响企业

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