某公司管理制度章程总法.doc

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2017-09-05 发布于河南
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某公司管理制度章程总法.doc

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公司管理制度章程总法目录： ……………………………………………P1 第壹章总则……………………………………………P2-P3 第贰章人事制度………………………………………P4-P8 第叁章员工出勤管理制度 …………………………P9-P112 第肆章员工请休假规度 ……………………………P13-P19 第伍章薪资福利与员工晋升 ………………………P20-P29 第陆章服务规章 ……………………………………P30-P33 第柒章惩罚条例 ……………………………………P34-P38 第捌章员工功过奖惩赏罚制度……………………P39-P42 第玖章会计制度………………………………………P43-P46 第拾章实施保障年薪制度 …………………………P47-P48 第拾壹章修正条例………………………………………P49-P50 第拾贰章总结……………………………………………P51-P52 第拾叁章公司组织架构图…………………………P53 公司制度第壹章总则第一条本公司为促进管理效率，提高全员工作士气，并使其有所依据及遵循，特制订公司章程法，员工在公司服务期间均应遵行。本规章适用于本公司全体任职员工，包含外聘、聘任、转任、兼职、调任、支援、临时员工、及非正职人员。凡公司之所属全体员工，必须共同遵守本规章所制定之任何事项及条文内容，若有未规定之事项，另行公告实施，并增列于本公司章程修正条例中。第四条公司章程法若与部门制度有相冲突条例者，一切仍以公司章程管理制度为总则，但若特殊案例者，可由总经理研议并公告通过后裁定。部门皆有奖金条例规章，在本公司总业绩之大前提不影响下，以部门奖金条例制度为优先规范。第六条员工福利委员会，制度形成与管理，皆由现职人员所组合，凡在职人员皆必须加入，并上从总经理下至一般员工。第七条聘任员工合约制度与公司章程法，属平行制，在行政管理及各项福利法中，仍以公平、公正、公开赏罚为原则。本公司章程法列为晋级考试或加薪升等之必读手册，凡新人到职或表现较差之员工皆应实施在职教育的基础。正职员工全年必须在职再教育二次，以每年2月及8月份为主。熟知制度遵循的范本。第十条本公司属对外赢利之事业单位，全体同仁皆须共同投入，积极表现个人荣誉感和责任心为要。待本公司有盈余后，再共同分享利润为是。第十一条未在公司管理制度章程法上签名者，不得列为公司正职员工。第十二条本公司对所有在职员工之升迁、加级、加薪及考核等，皆以该员工平日表现为主要依据，包含员工之向心力、认同感、荣誉心、责任感等。第贰章人事制度新进人员经公司考核合格，开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，录用之，并晋升为正职人员，享有公司正职福利。第二条考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不能低于2个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘之。第三条须办手续第一项填员工资料卡。第二项缴交履历表及身份证正本及影本各一份，最近2寸相片两张，经核对后发还正本。须有保证人二名及填妥保证书一份（上述资料最晚三天内呈报会计处，否则将予以停薪或直接免职）。第四项请领新人手册，并实施在职教育。第五项确认该部门之职务代理人。新进人员自上班日起十五天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。新人到职一律佩挂“临时识别证”，但在七日内须换上 “部门正常识别证”，此项完全由各部门所属之主管负责完成，迟者议处。新人在考核试用期三个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。第七条新人到职满十五天者，方可享有部门轮休假制度及任何福利及权益。未经主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，一日扣薪三日、二日扣薪六日，三日以上且无正当理由者开除之。第九条若因工作环境不适或因其他个人因素而欲自行离职者：在三个月试用期内提出离