钻井过程安全价值精细化管理的研究.pdfVIP

摘要 本文运用精细化管理的思想和方法对钻井过程的安全价值进行了研究，旨在将钻井 过程的安全投入细化到工种(岗位)，并为安全价值的量化提供了一种方法。本文初步 建立了钻井过程的安全价值精细管理的体系，主要分为三个部分：安全价值精细管理分 配模式的建立、工种(岗位)风险评估、安全价值评定指标建立。 安全价值精细管理分配模式是本体系的前提和基础，它是在总结分析钻井过程主要 危险因素和安全投入基础上，建立起来的分配模式，其主要思想是根据工种(岗位)的 危险程度分配安全投入的比例，将安全投入细化到钻井过程的各个岗位。 工种(岗位)风险评估是本体系的重点和难点，工种(岗位)风险评估的准确性将 直接影响着安全投入比例的分配。本文采用改进的检查表法建立了工种(岗位)风险评 估表，从人．物．环境．管理方面分析，将影响工种(岗位)的危险因素都做了细化，并采 用层次分析法给出了各个指标因素的权重，各个工种(岗位)依据风险评估表分别评估 工种(岗位)的危险程度，得到工种(岗位)的风险程度排序。 安全价值评定指标是量化安全价值的依据，本文采用安全正价值和安全负价值的和 来衡量安全价值的大小，其中安全负价值为事故损失。通过对安全价值的统计分析，对 各个工种(岗位)的安全投入从新的进行分配，使安全投入更加科学、合理。 关键词：钻井过程，安全价值，精细管理，层次分析 ProcessValueFine Research Drilling Safety Management Huo Peij un(SafetyEngineering) DirectedProfChen by Guoming Senior Xie EngineerFengmeng Abstract In tlle Valueofthe isstudied paper，saf．ety drillingprocess withtheideaandmethodof flne orderto the inVestmentof maIlagement，in do、vntotlle put Safety drilling job(position)， andit to Value．This proVides establishesthe a、Vayquanti母saf．ety paperinitially value safety fine itis dividedinto management three the system，andmainly pans：establishsafetyvalue fine distribution maulagemem assessment，establishthe models，job(position)risk safety value evaluati