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孙亚彬：精益推行整体方案
电话 jitsz@139.com
官方博客 /nsdpx
精益专家——孙亚彬简介
精益专家——孙亚彬简介
n 精益生产咨询培训专家 孙亚彬
n 清华大学/北京大学 MBA客座教授
n 山东大学制造业总裁班 客座教授
n 企业管理协会 客座教授
n 《精益生产实战手册——单元生产与拉动看板》作者
n 孙老师长期关注并研究国际精益体系与前沿思想，多次成功地对
大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。
n 擅长VSM分析，KANBAN、精益布局；在生产制程改善过程中,
推行连续流, 单件流, 单元设计, 快速转线, OEE, TPM,减少MLT,提
高OTD和混线生产等；在供应链管理和需求管理方面, 建立
Kitless系统.
孙亚彬著作
孙亚彬著作
n 孙亚彬教授专着《精益生产实战
手册单元生产与拉动广告牌》
由海天出版社出版式发行。
n 此书从实施角度对拉动广告牌、
单元生产线的设置方法进行了详
尽讲解，不同于以往泛泛于理念
层次的书籍，极高的可操作性获
得了企业界的广泛认可。
-需求分析-
该公司作为一家即将上市的企业，应该在运行质量和盈利能力上下功夫，通过规
范管理，科学治理，实现公司股东价值最大化，为广大投资者提供最丰厚的回报。
提升运行质量：
资金周转率/利润率/生产效率/质量合格率等 抓住机遇、迎接挑战
增强盈利能力： 公众形象
u加强精益制造，控制综合成本；
u降低采购成本，加强成本控制能力；
综合
u调整产品结构，实现产业升级； 盈利能力
竞争实力
u提高对市场的反应速度和反应有效性
1 客户需求分析
2 方案总体呈现
3 实施阶段方案解析
4 顾问团队介绍
5 收费方式和费用明细
6 关于我们
-引言-
精益是什么？
ÿ精益不是关于裁员
ÿ精益不是加快员工作业速度、劳动强度
ÿ精益不仅仅是流程和工具的应用
ÿ获取更高的利润
ÿ降低生产综合成本
ÿ精益是企业的经营战略
ÿ精益是企业文化
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