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广西丹泉酒业有限公司发展战略研究
摘要
我国是白酒生产和消费大国,中小白酒企业是中国白酒产业的重要组成部分。随着
白酒业的发展与壮大,广西丹泉酒业有限公司面临着更大的市场机遇和挑战。公司拥有
酱香型白酒、浓香型白酒、米香型白酒三种产品,如何能赢得更大的市场份额,成了当
务之急。本文在分析国内白酒行业发展状态以及市场状况的基础上,通过收集行业信息
和了解国家产业政策,针对丹泉酒业有限公司的发展现状,制定适合其发展的战略。
本文采用理论研究与案例分析相结合的方法,以广西丹泉酒业有限公司为研究背
景,首先通过分析国内白酒产业发展态势,分析当前公司外部环境中存在的机会与威胁,
找到关键因素,给出企业未来发展的定位。再从企业内部的各项资源(包括人力资源、
财务资源、原料资源、市场资源、生产销售能力、研发能力等方面)分析自身优势和劣
势、机遇和挑战,并运用SwOT分析企业战略的匹配情况。最后分析企业发展的战略
墩向,制定短期和中长期发展战略目标,并提出相应的战略实施方案,采用组织结构设
计、酒业品牌塑造、市场营销策略、产业规模调整、企业文化创新、人力资源管理和科
技创新等措施保障战略的实施。
本文对许多条件相似的白酒企业来说,具有一定的借鉴意义。
关键词:丹泉;白酒;发展战略
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ABSTRACT
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