协同供应链管理：跨组织信息系统的影响.docVIP

协同供应链管理：跨组织信息系统的影响 Christopher P Holland 曼彻斯特商学院，曼彻斯特大学，亭西大街，曼彻斯特M15 6PB，英国 摘要 在纺织业的结构和供应链管理中，跨组织信息系统的影响是从电子商务管理视角中分析出来的，从对制造商和零售商进行具体的，部分纵向研究得出一些详细的数据表明，在对企业供应链竞争策略的描述和关联模式的分析，结果可以表明公司正朝着建立良好合作关系前进，努力使供应链变成为一个整体而变得更有竞争力。由此改变的市场结构是一个企业活动通过使用跨组织信息系统高度集成的电子层次结构。对于个别企业的运营策略，将会出现新的机遇和挑战。这结果是，与现有市场结构理论相比，电子商务环境下的竞争和未来的趋势得以概括。 关键词：跨组织信息系统;供应链管理;纺织业;市场结构;市场竞争 跨组织信息系统实现了在所有类型的行业建立单独组织间的电子联系。这可能是简单的电子数据交换（EDI）交换系统，例如采购订单，发货通知单及发票或可能涉及更复杂的交易，如综合现金管理系统或共享工艺数据库。信息共享系统的现象对业务关系，市场结构和竞争方面产生了一个深刻的影响（Konsynski and McFarlan, 1990; Hart and Estrin, 1991; Holland et al, 1992）Malone 等, 1987; 1989; Clemons and Row, 1992a; Ebers, 1993).。这给不同市场结构下的相对成本理论提供了宝贵的见解，然而这些学者之间的分歧却表明各自的理论都还处于早期的发展阶段。评估竞争理论数据的另一个障碍是去测试这些数据的相对稀缺性(Wrigley, 1991; Bakos and Brynjolfsson, 1993)。这两个主要的理论是电子市场(Malone et al, 1987; 1989; Malone and Rockart, 1992)和电子层级 (Johnston and Vitale, 1988; Johnston and Lawrence, 1988; Konsynski and McFarlan, 1990）。电子市场理论预测，随着电子交易的不断普及，市场结构的特点是所有企业可以开放式访问市场数据，公平和公开的竞争将变得比其他形式的市场结构更有效率，尤其是电子层次的市场数据。电子层次结构的特点在于能优先获取市场数据，由一些发展关系紧密且具有垂直关系的小团体形成，称之为“电子层次结构”。电子市场理论建立在电子交易将会改变大多数的层次和市场结构的行业的前提下，这是因为IOS将会减少搜索和评估竞争产品的协调成本，也将会允许公司于大数量的供应商进行运作，从而公司将会获得更低的产品成本，以此去增加市场激励。电子结构相反的观点是，10%的将会用来搭配贸易伙伴和锁定那些虚拟层次的垂直整合但没有所有权的竞争者。在这种情况下，使用市场数据是需要特权的，而且最重要的目标是从系统中获取符合自身的竞争优势(Johnston and Lawrence, 1988; Johnston and Vitale, 1988; Konsynski and McFarlan, 1990; Holland et al, 1992)。电子层次的假设会使一些企业的供应商的数量减少这一现象很容易直接观察到（Bakos and Brynjolfsson, 1993）。此外跨组织信息系统（IOS）会使用一些措施去阻止一些基础供应商的减少，如全面全面质量管理（TQM）以及缩短响应以10%变化的市场经营策略。Clemons and Row (1992a)预测一个比较折中的结果，就是一个介于电子市场和电子层次之间的市场结构。 这里采用的方法是考虑在纺织供应链中扮演主要角色的两个组织机构。透彻的案例研究方法被采用，为的是揭示涉及个别企业对市场网络和业务关系所存在的因果机制。这个关于分析市场结构跨组织信息系统的影响的普遍性的问题是非常复杂的，但是它可以通过考虑局部市场网络来简化（Aldrich and Whetten, 1981）。一条产品的供应链是一个需要给予适当注意的研究，因为它整合了由在从原材料，产品，零售行业中各个优势企业的竞争力。测试产品供应链作为跨组织信息系统（IOS）研究的焦点由Cunningham and Tynan (1990) 提出，并在 Hart and Estrin (1991) 的关于半导体行业跨组织信息系统的研究中含蓄的提出。 产品供应链被定义为一个涉及产品设计，制造，分销和某一特定产品的组织。大多数的组织会因此参与到不只一个供应链中，也可能是很大一个数量，这就取决于企业的规模和业务的多样性，还有其供应链的性质以及所