可靠性与维修性（Ramp;M）工程的更新信息.docVIP

可靠性与维修性（RM）工程的更新信息 美国负责系统工程的国防部助理部长办公室可靠性副主任Mr. Andrew Monje （2013.10.31第16次全国国防工业协会（NDIA）系统工程年会）（节录） 目的：提供国防部RM工程活动更新的信息。 提纲： --政策 --指南和标准化 --专业人员开发 1. 政策 2008年3月负责采办、技术与后勤的国防部副部长发出指令型备忘录后，美国国防部正在对采办中的可靠性维修性工程政策进行调整。 （1）可靠性分析、规划、跟踪和报告 --可靠性政策的调整是由于以下方面驱动： --负责采办、技术与后勤的国防部副部长Dr. Carter 对DOTE（使用试验与评价局局长）备忘录反应的指示； --负责系统工程的国防部助理部长评估现行可靠性政策并对改进其效能的建议。 --对国防部采办政策（DoDI 5000.02）的评估，存在问题： --贯穿整个采办过程的工程活动不充分或不一致； --在新的或现行采办文件中对RM规划的要求对于采办决策不够。 --指令型备忘录DTM 11-003（2011.3.21批准）的核心： --要求PM（项目管理者）在整个采办过程扩展现行DoDI 5000.02的规定进行可靠性活动； --制度化规划与对关键采办活动的定时报告。 （2）指令型备忘录DTM 11-003的要点 --工程活动（在招标书（或征求建议书，RFP）中规定描述工作项目和过程的采办策略（AS））。这些RM工程活动包括： --RM分配、框图和预计； --故障定义和评分准则； --故障模式、影响与危害性分析（FMECA）； --机内测试（BIT）和维修性验证； --在系统/分系统级的可靠性增长试验； --故障报告、分析与纠正措施系统（FRACAS）。 --在支持里程碑A中提供的初始可靠性可用性维修性与费用报告并在里程碑B和C更新，应： --尽早（在里程碑A之前）提供备选方案的可靠性、可用性、维修性和全拥有费用（RAM-C）可行性评估，包含早期的维修与保障方案构想； --提供文件和支持联合能力集成与研发系统（JCIDS）门限值的审计跟踪； --确保维持工作指标（可用性关键性能参数（KPP）、装备可靠性关键系统特性（KSA）和全拥有费用KSA）之间合理的平衡； --尽早提供通过确保要求是现实的和正确的减少风险。 --采办策略（AS）和系统工程计划（SEP）描述JCIDS维持工作门限值已经转换成为合同规范中的RM设计要求。 --可靠性增长策略： --在里程碑A在系统工程计划中开始用文件确定系统级可靠性增长曲线并在里程碑B开始在试验与评价总计划（TEMP）中更新增长曲线； --确立可靠性增长曲线的中间目标，以便贯穿在综合的系统级试验与评价中跟踪直至达到门限值； --在里程碑C项目经理和使用试验机构应评估要求的可靠性增长在初始使用试验与评价期间是否达到门限值。 --跟踪与监控： --要求PM为正式的系统工程评审过程报告可靠性目标和/或门限值； --将可靠性增长曲线综合到国防采办执行概要（DAES）评审过程中。 国防部各文件的关系（略） DAES可靠性增长曲线报告（略） 2. 指南与标准化（图略） 为了落实更新的可靠性与维修性工程政策，国防部正在对《国防采办指南》进行修改，同时制订较低层次的《RM工程（DAG） -（阶段1）按“实际寿命”更改更新的DAG第4章第4.4.15条； -（阶段2）在DAG第4章由RM节作者参与重写。 《RM工A．《RM工程指南》的框架：--第1章-在里程碑A阶段的RM工程 --第2章-在技术开发（TD）阶段的RM工程 --第3章-在工程与制造研制（EMD）阶段的RM工程 --第4章-在生产与部署阶段（PD）的 RM工程 --第5章-在使用与保障阶段（OS）阶段的RM工程 --附录A-RM合同语言 --附录B-按阶段和里程碑的RM工作项目核对表 --附录C-可靠性增长策略。 共计284页B．《RM工程指南》内容组织 列出RM工程的工作项目（tasks），这些工作项目可追溯到DTM 11-003中确立的要求的RM工程活动。 （tasks）表1. DTM 11-003 要求的按职能范围的RM工程活动（节录） 职能范围 DTM 11-003要求的RM工程活动 MSA TD EMD PD OS 项目管理 采用适当的可靠性增长策略制订全面的RM计划 ? ? ? ? ? 项目管理 在系统工程计划中综合RM工程计划包含系统可靠性增长曲线 ? ? ? 项目管理 准备/更新RAM-C报告并附于系统工程计划中 ? ? ? 项目管理 在正式的设计