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- 2017-09-05 发布于湖北
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目录 项目描述 项目发展的核心问题 总结论 项目系统分析 核心战略 项目定位细化分析 产品设计突破 各物业操作要点分析 营销操作定位 前 言 在青岛中山路目前的经营情况下,鲁能领寓项目的 发展既要依托周边规划发展的大势,更要紧密贴合项目所 在地的核心优势与特点,发挥多元型建筑形态的优势, 以特色化经营内容,构筑强大的项目核心竞争力。 一、项目描述 本案位于青岛市南区,由北京路、河南路、济南路、河北路围合而成,位于中山路北大门,距中山路主干道100余米,毗邻规划中的小港综合旅游商贸区,属于中山路商贸旅游区的西北部。 项目由地上1-2层为商业裙 楼,3-6层为产权式酒店,7-28 层为两栋塔楼构成。 二、项目发展的核心问题 发展平台——如何实现项目与青岛城市发展有效接轨? 品牌建立——如何在青岛房地产的环境中脱颖而出? 良性运作——如何在中山路商圈走向低谷的局势下走出 困境? 三、总结论 魅力都市 多元文化核心体 释义: 都市——从都市的个性定位,体现繁华、缤纷、魅力。 多元——多种物业类型、中高档为主并具有一定弹性。 文化——青岛文化发源之地,文脉、人脉、地脉之根。 核心——城市多元文化汇集,融合精华。 核心要素分析 四、项目系统分析 1. 城市分析
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