威海天泰大屋珈南美地项目首期营销策略报告2014年.pptVIP

天泰-大屋珈南美地项目首期营销策略报告 相对低廉的地价，将随城市的发展，有较大的上升空间； 制约规划和建筑的条件较少，可充分发挥技术优势，以优质的产品争夺市场； 规模大，配套齐全，可营造出中小楼盘无法比拟的完整的生活空间和居住氛围，全面提高购房者的生活质素； 大规模开发，可在建造成本和营销成本上形成规模效益，降低单方成本，提高产品竞争力； 品牌效应+羊群效应= 区域垄断= 将规模较小的竞争者挤离市场 中小城市的城市规划由于城市的规模和城市化进程的限制，不会像大城市、超大城市那样有着明确的城市板块和功能的划分。 中小城市的CLD是在城市规划发展和市政配套完善的基础上，中央商务区、中央政务区以及中央休闲区的伴生物。 中小城市的CLD是以浓厚的商业氛围、时尚、繁华的城市气息以及高品质的人居环境作为特点。 关键词：会员组织 ﹡阶段时间：2008年5月—6月 ﹡营销主题：天泰开启CLD城市生活中心 ﹡营销目的：提升区域价值，树立企业品牌 ﹡媒体选择：户外、报纸、电台、电视、车体、机场 广告。 ﹡准备物料：售楼处、形象楼书、海报、区域沙盘、项目沙盘、户型模型等。 营销活动(三)：美丽新生活照相馆 ﹡活动内容 与旅游局合作，举办大众参与性极强的“新城市生活”摄影比赛，留住美的瞬间，通过报刊、电视、ＤＭ发布获奖作品，激发威海市民对“新城市生活中心”的关注，借此提升区域知名度和美誉度