略论中国商业银行经营效率评价.docVIP

略论中国商业银行经营效率评价 １ＡＮＰ评价模型 １．１评价指标体系及网络模型的构建 参考国际研究机构及以往文献评价商业银行绩效时使用频率较高的指标[3，１5鄄17]，本文构建了商业银行绩效评价指标体系（表１）.控制层以“中国商业银行的绩效评价”作为目标，网络层以一级指标作为元素集，以它们各自的二级指标作为元素，综合各指标的相互影响关系，建立如图１所示的网络结构. １．２指标权重的确定 采用Ｓａａｔｙ[18]提出的１～９标度法和成对比较法为各元素的相对重要性打分，得到元素集以及元素的关系判断矩阵.指标间的两两重要性比较，由从事金融业的管理者进行评判，并按照文献［１８］将所有决策者的评分作几何平均运算，得到综合的关系判断矩阵.接着借助ＳｕｐｅｒＤｅｃｉｓｉｏｎｓ２．２．６软件建立ＡＮＰ模型，根据综合关系判断矩阵得到各指标的权重，在此不一一列出.同时所有矩阵的随机一致性比例均小于０．１，证明所有判断矩阵的一致性是可以接受的. ２实证分析 ２．１样本及数据 本文选取能反映中国商业银行整体情况的１７家商业银行为研究对象（中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、原深圳发展银行、上海浦东发展银行、中国民生银行、招商银行、华夏银行、中信银行、福建兴业银行、中国光大银行、广东发展银行、北京银行、宁波银行、南京银行）.根据各银行官方年报，得到１７家中国商业银行２００９—２０１１年