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漫谈医院财务控制体系创建计策 一、医院财务内部控制体系构建方法 (一)建立科学的内部控制制度医院财务内部控制制度对于内部控制起到很好的保障作用，建立完善的内部控制制度首先要转变医院管理人员的观念，使他们对内部控制制度的重要性有深入的认识。其次，建立科学的监督评价制度，使医院全体员工能互相监督，对财务工作进行合理分工，实行岗位责任制，促使财务工作人员能保持规范的财务操作，也能提高他们的工作积极性，各种费用的支出均需要两个以上部门或者个人共同完成，同时要建立票据管理机制，各种票据、文件上均需要相关人员签字授权。最后，要确定财务内部控制制度的科学性，对财务工作者的行为进行规范，重点加强对各项财务活动的控制，保持财务工作良好运转。 (二)提升财务工作者素质对于整个财务内部控制体系而言，财务工作者是其运行的中心环节，他们的素质高低严重影响着财务内部控制的实施效果。加强财务工作者的素质要从如下方面展开：第一，要进行文化教育，要加强财务工作者的理论和专业知识学习，以时代需求为依据不断吸收新的知识，提高解决实际问题的能力。第二，信息化教育。信息化技术的发展，要求医院财务工作者能利用信息技术处理财务问题，所以要培养他们对计算机和网络的掌握能力。第三，为财务工作者提供培训的机会，不仅让财务工作者了解更多的财务知识，而且要熟悉相关的法律法规。第四，加强财务工作者的职业道德建设，做好医院思想政治工作，使他