LOGO安全生产管理的几个重要法则.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 生产安全事故处理“四不放过原则” 事故原因未查清不放过 责任人员未处理不放过 整改措施未落实不放过 有关人员未受到教育不放过 安全生产管理几个重要法则 蝴蝶效应 含义：上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。　　蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。 安全启示：不放过细小安全隐患 有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则影响很大，后果很严重。在安全领域，同样受“蝴蝶效应”所影响。也许在平时的检查中，在安全投放时，认为只是一个细小的问题，不足以引起重视。但是问题往往就出在我们的疏忽中，从一个细小的问题引起。 青蛙现象 含义：青蛙效应“青蛙效应”源自十九世纪末，美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”：他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙触电般地立即窜了出去。后来，人们又把它放在一个装满凉水的大锅里，任其自由游动。然后用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化，却因惰性而没有立即往外跳，直到到后来热度难忍而失去逃生能力而被煮熟。科学家经过分析认为，这只青蛙第一次之所以能“逃离险境”，是因为它受到了沸水的剧烈刺激，于是便使出全部的力量跳了出来，第二次由于没有明显感觉到刺激，因此，这只青蛙便失去了警惕，没有了危机意识，它觉得这一温度正适合，然而当它感觉到危机时，已经没有能力从水里逃出来了。 安全启示：保持危机意识 青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。在安全生产中，某些事故的发生，并非突如其来，而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。这给我们的启示是，也许我们很多企业长期重视安全、制度完善、管理到位，久而久之反而对于悄悄发生的大的变化，无法察觉，最终会带给我们更加严重的危害！ 此外，作为管理人员和员工，同样不能做温水中的青蛙，要着眼未来，勤于学习新的知识，及时掌握安全管理知识与安全防范技巧，保持危机意识。 鳄鱼法则 含义：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。 安全启示：安全投放不是“亏损” 炒股的人对鳄鱼法则不陌生，指当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不行存有任何侥幸。在安全生产中，我们有没有止损的意识？如果是某个企业一味追求效益，不幸发生了事故，让企业受到了损失，有没有停止生产来整顿安全，有没有加大投入来重视安全?或许停产和投入对企业经济有一定影响。但是鳄鱼法则告诉我们：如果不及时止损，忍痛割爱的话，下一次的事故可能就是对企业造成更大的损失。 鲇鱼效应 含义：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢？原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用；而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。 安全启示：安全管理也需要“鲇鱼” “鲇鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。都说“安全工作”比较啰嗦与烦闷，因此，企业要不断补充新鲜血液，引入富有朝气、思维敏捷的年轻团队以及管理 层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工带来竞争压力，加强对安全的重视。此外，鲇鱼效应还提醒我们，不断引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业增强生存能力和适应能力。 羊群效应 含义：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。　 安全启示： “羊群效应”也称“从众心理”。在安全生产过程中，有的人随意简化安全措施违章作业，侥幸没有发生安全事故，很多人觉得那样做省时又省力，从而会趋之若骛地加以效