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學習IE手法 一 工業工程 1. 什麼是IE?Industrial Enggineering: 工業工程）是對由人員,物料,設備,能源,信息,所組成的集成系統進行設計,改善和設置的一門學科。它綜合運用數學,物理學,社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法對該系統所取得的成果進行確定，預測和評价。 IE的研究目標是什麼?就是使生產系統中的投入要素得到有效利用,降低成本,保證質量和安全提高生產率,獲得最佳效益。 通過今天的學習,大家將會了解一些IE的基本手法及標準時間的設定方法。 使大家能夠在生產中運用這些方法,來提高我 們的效率。 三 工業工程發展簡史 IE形成於19世紀末,20世紀初的美國泰勒等人的科學管理運動。他創立了時間研究 Time Study 1898-1901年他在伯利恒鋼鐵公司工作期間,研究了鏟煤和鏟砂的工作,通過實驗和測定發現每一鏟煤21磅 約9.5kg 時裝卸效率最高。泰勒采用科學方法對工人進行訓練,結果使搬運由原來每人每天12.5t,增加至48t,搬運效率提升近4倍。經過這樣改進,減少所需的援人數,使搬運費用由每吨8美分降低到4美分。 吉爾布雷斯也是一位工程師,他夫人是一位心理學家。,他們主要 貢獻是創造了與時間研究密切相關的“動作研究” Motion Study 就是對人在從事生產作業中的動作進行分解,確定基本動作要素 稱為動素 然後作科學分析,建立起省工省時效率最高和最滿意的操作順序。例如,當時按照他們的方法培訓的砌磚工人平均作業效率由每小時120塊提高到350塊。1912年他們進一步改進動作研究的方法,把工人操作時的動作拍成電影,創造了影片分析法。 IE的發展主要經歷了科學管理,工業工程,運籌學,工業與系統工程四個時期。 什麼是方法研究? 方法研究: 為了策劃和改善更好的作業方法,對作業方法進行分析,找出最經濟地使用勞動力,時間,原材料的手法。 什麼是工序分析? 工序分析是指:按照材料,零件的加工流動順序,用專門的符號記錄制品的變化,或作業人員的動作,並畫成圖表,最 后加以分析,評价,以謀求工序綜合性,根本性改善的手法。 具體又分為三种: 1.制品分析2.作業人員分析3.組合作業分析 工序分析的作用: 1知道工序的概略。 確立工序流動順序,闡明工序前后關係,知道各工序的大致工作時間,看出工序平衡狀態如何。 2能夠找出工序問題點。 能夠發現白干的工序。能夠找出工時過大,潛在問題的工序。 工序分析后的改善方法: 1排除法:從另外一個角度來看,就能發現到無用的作業。 2結合法;將類似的作業一起分析。 3交換法;改變作業的順序,替換作業人員。 4精簡法:削減作業次數,距離。 什麼是動作分析? 動作分析: 按作業人員的動作順序觀察其動作方法,用記號將手部,眼睛,或其他身體部分的作業動作記錄下來,制作成圖表,並以此圖表為依據,來分析動作的必要性及尋找改善點的方法。 動作分析有哪些種類? 1目視觀察的方法: 直接觀察作業人員的作業狀態,並記錄下來,主要有兩手作業分析,基本動作分析兩種。 A:兩手作業分析:觀察作業人員作業,關聯地把握住兩手動作的順序,動法,用“作業,移動,保持,等待”4個符號對各動作加以分類和圖表化,找出動作順序,動法中的問題點以及單手等待,白干,蠻干的地方,最終加以改善的方法。 B基本動作分析:觀察手,腳的動作以及眼睛,頭部的轉動,將動作順序 ,動法與兩手,眼睛相關聯起來,詳細分析,用基本動作記號對各動作加以分類,找出動作順序,動法中的問題點,以及闡手等待,白干,蠻干的地方,最終加以改善的方法。 2. 錄像觀察的方法:將作業狀態攝錄在膠片或錄像帶上,然后播放出來,進行分析,主要有高速攝影,普通攝影,數碼攝影等三种 攝影觀察不僅能用在動作分析上,還能在材料加工,制品流程,機械運作,搬運和佈局的改善上廣泛運用。 讓相人員參與觀看,並將認為有問題的地方反复播放,有助於理解。 3. PTS法,此方法將在後面重介紹。 動作分析的目的是什麼? 動作分析的目的: 1.找出動作上的問題點,降低作業疲勞,提高作業效率。 2設定最佳動作的順序,方法以及謀求身體相關部分同時動作。 3設定最適合動作的夾具以及動作範圍內的最佳布局。 4用符號 圖表記錄動作之后,對動作順序的說明變得容易進行。 5改善動作的順序和方法,可以決定最佳標準作業方法。 6可以將動作細分處理,並判定其良好與否,有助於提高作業人員的動作意識。 動作經濟有哪些基本原則? 動作經濟的原則是指:為了追求最佳作業動作,使作業人員花費最小 限度的疲勞 動作 ,生產效率就能達到最大限度的原則,有了這些基本原則,無論是誰都可以對動作的好壞實施確認。 現場管理活動中,不同的作業人員進行同