广州电子科学研究所集成产品开发(IPD)管理模式导入与应用.pdf

广州电子科学研究所集成产品开发(IPD) 管理模式导入与应用 专 业：项目管理工程硕士 硕士生：林俊明 指导教师：方志远讲师 王军高级工程师 摘 要 随着企业产品多元化和市场全球化的战略发展需求，研发体系的改造显得 愈加迫切。IPD(集成产品开发)是近年来在国内外高科技行业倍受关注的一种 全新的研发管理模式。通过IPD实施，建立基于市场需求的产品开发流程，基 于市场需求的产品投资策略，以更加有效地管理产品开发，加快市场反应速度， 缩短产品开发周期，减少开发成本，提高产品质量。 IPD作为一种业界最佳的产品开发思想，在国内外已有广泛的应用，但IPD 模式的导入和应用不是一个全盘照搬的过程，需要根据各个企业的现状进行调 整，但是流程核心的部分不能变，整个理论框架、流程框架必须遵循，同时在 掌握了其理论精髓的前提下，对流程进行系统设计。 近年来，我国科技体制改革不断深入，科研院所相继完成转制，成为现代 高科技型企业，开始进入了激烈的市场竞争环境。广州电子科学研究所在新的 市场环境和竞争态势下，通过IPD的实施，将先进的管理理念导入企业的研发 管理体系，重新构建出一套先进的产品开发流程。本论文以广州电子科学研究 所如何实施IPD模式为实例，对IPD实施的原因、目标、过程、结果等进行研 究、分析，通过对电科所基于IPD的产品开发流程导入和应用研究，阐释了新 的发展环境下，一个科研院所的产品研发管理系统解决方案，希望对其它科研 院所有所借鉴和帮助。 关键词：集成产品开发，管理模式，导入与应用 II and ofIPD Patternfor ImportApplication Management The Institute ofElectronics Guangzhou Major：Master ofProjectManagement Name：Lin Junming Supervisor：Lecturer FangZhiyuan Senior Jun EngineerWang AB STRACT Withthe needsfor the of strategic marketsand development globalization manufactures transformationof corporate diversification,the and RD(Research s