合川三洲桃片有限公司发展战略研究.pdf

摘 要 合川桃片为中国传统名特产，距今已有 150 多年历史。自改革开放以来保持 了快速的增长，已经成为合川经济的重要组成部分。但是随着市场经济的深入发 展，合川桃片行业正面临着激烈的内外部竞争。在新的竞争环境下，合川桃片企 业如何有效研究、应对外界环境变化，考虑自身的发展方向和发展战略，以迎接 机遇、应对挑战，就成了摆在每一个桃片企业面前的严峻课题。 本文试图通过对行业结构理论、资源能力理论等战略管理基本理论的运用， 以个案分析的方式，采用定性和定量相结合的方法，对合川三洲桃片有限公司所 面临的宏观环境、行业环境和内部环境进行了系统分析，总结出战略要素。采用 外部因素评价矩阵（EFE 矩阵）、内部因素评价矩阵（IFE 矩阵）、SWOT 矩阵分析 等技术方法，对该公司的机会、威胁、优势、劣势进行了分析，对内外部因素进 行评价，制定出合川三洲桃片有限公司的发展战略，并相应地提出了战略实施的 具体措施。 本文坚持理论与实际相结合的原则，将战略管理理论运用到具体的企业案例， 对合川三洲桃片有限公司的发展战略作了较详尽的分析和探讨。经过对企业进行 战略分析，笔者认为三洲桃片公司的战略应当是：产品差异化战略。结合所提出 的发展战略，本文从新产品开发、市场营销、品牌战略等几个方面提出战略实施 的对策,并对几个方面的战略保障措施提出了建设性的建议。这些战略的实施将使 三洲桃片公司获得长期发展的竞争优势。 关键词：合川桃片，资源能力，SWOT 分析，发展战略 I ABSTRACT The Hechuan Taopian, a traditional Chinese famous special product, has more than 150 year long history. This industry has been keeping fast growth since the Reform and Open-up Policy of China, and it has been playing critical roles in Hechuan economy. However, along with the development of market economy, the Hechuan Taopian industry is facing the intense internal and external competitions. Under such circumstances, how to effectively study and deal with the situations becomes a stern project for this industry, such as how we develop our own specific direction and strategy to welcome opportunities and face challenges. In this thesis, we have analyzed the macroscopic, industrial and internal circumstances which the Hechuan Taopian Limited company face. In the analysis, we utilized strategic management basic theories, such as professional structural theory and resource capability theory. Also we have used qualitativ