科研院所产业化发展的组织体制和组织架构[复斯管理].pdfVIP

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专 题 研 究 【 3 - 1 】 科研院所产业化发展: 组织体制与组织架构 上海复斯管理咨询公司   前 言 科研院所产业化,即通过实业经营实现对自身科研成果的再经营,以达到 发展经济、壮大规模的目的,是科研院所发展的重大战略性问题。产业化工作 中需要研究的内容很多,本专题主要集中在产业组织领域,集中对科研院所产 业组织体制和组织架构进行研究。在以后的相关专题研究中,还将陆续对产业 化发展的相关管理问题,包括收入分配和绩效考评等内容进行研究。 本次研究以实践研究为主,在以 71 家科研院所为主要研究样本的基础上, 还涉及到其它众多科研院所。其中有许多是我们服务过或接触过的客户,但在 信息使用时,我们严格限定在公开信息和非保密信息范围内。对于研究中使用 的样本院所,复斯公司及其科研院所专类咨询部研究人员在此深表谢意,另外, 有研究不当之处,也敬请原谅,并欢迎批评指正。 上海复斯管理咨询公司 科研院所专类咨询部 FUTH 上海复斯管理咨询公司 目 录                     第一部分   科研院所产业化发展的体制类型和架构类型   1  FUTH 上海复斯管理咨询公司  

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