电信设备采购的TCO管理的研究.pdf

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电信设备采购的TC0管理研究 电信设备采购的TCO管理研究 摘要 随着通信市场竞争的日益加剧,我国的电信运营商都在积极推进 精细化管理进程。如何不断地降低成本赢得竞争优势成为我国电信运 营商必须重视和面对的问题,由于采购成本在通信企业的总成本占比 较高、对利润的影响大,因此采购成本管理成为了电信运营商成本管 理的核心。采购成本管理的工作质量关系到企业的产品质量和成本。 从采购总拥有成本的角度,把供应商和物资采购企业看作是一个利益 整体,要求供应链上每个采购企业在采购过程中考虑导致成本发生的 所有活动,分析每个过程中的采购流程及活动成本,不仅仅只考虑采 购价格、运输费用、储存成本等,还要考虑采购后的隐性成本,从中 寻找降低采购总拥有成本的途径。 本文所作的工作如下: 1)定义运营商采购设备总拥有成本(TCO)的内涵,并基于TCO 和作业成本法对采购设备TCO的构成要素进行分析。 2)构建了适用于运营商的采购设备TCO的计算模型,并进行实 地调研和数据收集,首次对某运营商的采购设备TCO进行计算,并 提出改善采购策略的建议。 3)基于采购设备TCO分析,建立了全新的采

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