第六章施工进度计划的管理与应用.pptxVIP

施工进度计划的管理与应用;项目一 施工进度计划管理概述;二、施工进度计划影响的因素;三、施工进度计划的审核和实施;项目二 施工进度计划的检查与比较;二、实际进度与计划进度的比较;项目三 施工进度计划的调整方法; 本章首先介绍了施工项目进度管理的基本概念，使读者了解进度管理的定义。进度管理过程是一个动态的循环过程，施工项目进度管理的措施主要有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，同时也介绍了影响进度的因素。 其次，本章讲述了施工项目进度计划的实施，包括在进度计划实施之前，先对进度计划进行审核，以及实施进度计划时必须做好的工作。; 通常采用的比较方法有横道图比较法、S型曲线比较法、香蕉型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法等。 最后，讲述了在进行施工项目进度计划的调整时，应先分析进度偏差产生的影响，再确定施工项目进度计划的调整方法。;1.施工进度计划管理的措施有哪些？各方面主要内容有哪些？ 2.施工进度计划影响的因素有哪些？ 3.如何进行施工进度计划的审核？ 4简述施工项目进度计划的实施过程。 5.简述施工项目进度计划的检查过程。 6.建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有哪些特点？;7.匀速进展与非匀速进展横道图比较法的区别是什么？ 8.通过比较实际进度S型曲线和计划进度S型曲线，可以获得哪些信息？ 9.实际进度前锋线如何绘制？ 10.如何分析进度偏差对后续工作及总工期的影响？;一、单选题 1.在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（ ）。 A.加工处理收集到的实际进度数据 B．调查分析进度偏差产生的原因 C．实际进度与计划进度的对比分析 D．跟踪检查进度计划的执行情况 2.当采用非匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线起点落在计划横道线起点的右侧，则二者之间的差距表示工作（ ）。 ;4.在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（ ）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。 A.匀速进展横道图??较法 B．非匀速进展横道图比较法 C．S型曲线比较法 D．前锋线比较法 5.在某工程网络计划中，已知工作M总时差和自由时差分别为7 d和4 d，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5 d，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟（ ）。 A.5 d，但不影响总工期 B．1d，但不影响总工期 C．5 d，并使总工期延长1d D．4d，并使总工期延长2d;二、多选题 1.能比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有（ ）。 A.匀速进展横道图比较法 B．S型曲线比较法 C．非匀速进展横道图比较法 D．前锋线比较法 E．香蕉型曲线比较法;3.在某工程网络计划中，已知工作M的自由时差为4 d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2 d，而其他工作正常，则此时工作M（ ）。 A.不会使总工期延长 B．不影响其后续工作的正常进行 C．总时差不变，自由时差减少2d D．总时差和自由时差各减少2d E．自由时差不变，总时差减少2 d;5.某工作计划进度与实际进度如图6-9所示，从图中可获得的正确信息有（ ）。 A. 前3 d实际进度和计划进度均为匀速进展 B．第6天计划工作量大于实际完成工作量 C．实际施工时间与计划施工时间相同 D．第4天实际停工1 d E．第5天至第6天实际进度为匀速进展;当工程进行到第7个月末时，进行进度检查并绘出实际进度前锋线。 工作E和工作F第10个月末完成以后，业主决定对工作K进行设计 变更，变更数据图纸于第13个月完成。 工程进行到第12个月末，进行进度检查时发现： （1）工作H刚刚开始；;【问题】 1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中 应重点控制哪些工作？ 2.根据第7个月施工进度检查结果，分别分析工作E、 C、D的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响？