金品家居有限公司的竞争发展战略的研究.pdfVIP

摘要 创新一直是现代企业不断追求的确保企业拥有持续发展动力的一种有效能 力。在日益复杂、动态的现代竞争经济中，更加凸显出企业持续创新的重要性。 上世纪50年代起，企业界与学术界便逐渐认识到创新将赋予企业和行业强大、 持久的发展动力。创新能力和思维的开发和完善成为了企业争相媲美的新型能 力。当今成功的企业应具有持续改进自身与内部环境和拓展之间的“适应性能 力，以不断促进企业竞争力的转换和提升。创新能力也因此成为争相研究的重 要课题。 国内家居产业从诞生到发展壮大其发展之迅速是有目共睹的。伴随着快速 的增长所带来的弊端也逐渐显现出来。如行业准则的缺乏，设计拷贝的泛滥， 施工质量的参差不齐等等，都成为了制约行业和企业发展的阻碍。 金品家居作为一家诞生于内蒙古本土的企业，在短短的几年时间里从基础 做起；到如今得到广大用户的认可，树立了良好的口碑和形象，走出了一条独 特的发展道路。但行业与企业自身的瓶颈也在严重的限制着金品家居的发展。 因此金品家居需要不断地探索与创新，运用蓝海战略和创新能力的开发，开创 家居行业新的模式。 本文认为在当今快速发展、变化多样的时尚家居产业的大背景下，金品家 居适时的制定了竞争战略；确定和认识到当前自身的发展瓶颈和大