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精益生产在B 公司的应用研究 中文摘要 精益生产在B 公司的应用研究 中文摘要 精益生产作为一种现代的生产管理方式，起源自上世纪50 年代的日本丰田汽车 公司。经过数十年的完善和发展，逐渐发展成为较为完整的先进生产管理模式和方法 体系，引起了全世界理论界和企业界的高度关注。目前中国仍然是以制造业为经济重 心，在这样的背景下，精益生产对提高中国企业的竞争力显然是必选之路，必经之路。 B 公司于1986 年在美国成立，致力于成为领导高科技的OEM 公司选择的EMS 提供者。2003 年在苏州的中国首家独资工厂开始投产，主要代工产品涉略了汽车电 子，医疗器械，光纤通信和工业控制等领域，目前拥有20 多家来自欧美的国际知名 客户，每年承接的新产品大大小小约有500 多个。客户不仅要求更好的产品品质，还 要求更低的价格，更好的服务和准时的交期。这给像 B 公司这样的多样少量的企业 带来了极大的挑战。而精益生产，作为全世界最先进的生产管理方式，便受到了这类 企业的青睐。运用精益生产的理念和手法，整