陕西XZ公司团队绩效管理的的研究.pdfVIP

题目：陕西XZ公司团队绩效管理研究 专 业：工商管理 学员姓名：王斌 学员签名： 副磁氰瓤晔 ‘ 。 …剧裢备午1f 摘 要 随着企业管理专业化进程的不断推进，人力资源管理理念和方法不断的循序 渐进地学习及运用，很多企业发现以往的绩效管理只是对个人设置目标进行绩效 评价、考核等等一系列的管理工作，短期内收益比较显著；个人的生产、管理水 平都得到了很大程度的提升，为企业的发展提供了促进的动力。但是当企业发展、 管理的进一步深入，我们发现虽然个人的绩效提升了，但是每一个部门的工作绩 效，综合性、合作性的工作绩效并没有提升，甚至发生了滞缓的显现，这就形成 了点效率高、面效率低的现状，影响了企业的发展。 团队绩效管理的提出是企业战略目标实施和个人目标管理提升的纽带。一方 面通过团队绩效指标分解的个人绩效指标对企业的发展而言更具有针对性，保证+ 了两者目标的一致。更重要得是，团队绩效是企业