太原市百货企业内部培训师激励问题与对策探讨的的研究.pdfVIP

摘要 近几年，太原市的百货业随着百盛、燕莎、王府井等众多国内知名百货店 的入驻，竞争日趋激烈，这不仅表现在各百货企业在市场份额的竞争上，而且 也体现在人力资源的竞争上。很多百货企业越来越重视人力资源的管理和开发， 也意识到培训是人力资源开发的最佳办法，但由于外部培训费用高、培训投资 回报率不易平衡等因素，很多企业都将建立本企业内部培iJilN队伍作为首选。 然而，在企业内部培训师队伍建设的过程中一些弊端逐渐显现，特别是对于内 部培训师的激励问题尤为突出，而目前我国对百货行业内部培tJilN的激励问题 的研究也相对缺乏，因此，本文选择太原市百货企业内部培tJilN激励问题与对 策探讨为题进行研究，以期为提高太原市百货企业内部培tJilN积极性、提高百 货企业培训效益有所裨益。 本文采用访谈法和调查问卷对太原市百货企业内部培训师的激励现状进行 了深入的调查，根据内部培训师总体状况，调查共发放问卷120份，回收120 神激励现状进行了调查。在对问卷进行统计、分析后，总结出太原市百货企业 内部培训师的激励机制主要存在以下问题：在薪酬激励方面，大多数内部培训 师对他们所获得的薪酬表示不满，大多数百货企业的内部培tJilN属于兼职性工 作，他们收入主要取决于本职工作的职位和业绩，