职能与绩效表现对接班机會之影响-以关系品质为干扰变项The.pptVIP

伍、結論與建議-建議 運用經由職能分析及360度回饋找出關鍵職能與部門績效指標與個人績效指標進行績效評核後，經由人才發展九宮格進行人才分析與管理找出關鍵職務之接班人，作為個案公司人才培育發展工具之一和機制，因不同的人才評等區塊反映出不同的人才發展需求與策略。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 職能與績效表現對接班機會之影響- 以關係品質為干擾變項 The Influences of Competency and Performance on Succession Chance Leader-Member Exchange Relation Quality as a Moderating Variable 1黃培文 南台科技大學技職教育與人力資源發展研究所副教授兼所長 2蔣美珍 南台科技大學技職教育與人力資源發展研究所研究生 * 壹、研究動機與目的 研究動機-1 近年來職能模式已經出現在台灣各企業中，包括出現在企業講座、人力資源研討會、商業書籍雜誌等，都對「職能」有詳盡的介紹與探討，而國內企業紛紛導入「職能」，亦成為每一產業中所流行的議題。 「職能」是一種以能力為基礎的管理模式，主要的目的在於找出並確認哪些是導致工作上卓越績效所需的能力及行為表現，藉由協助組織或個人了解如