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* * 第二章 管理思想的发展 教学环节1:引入问题,进入情景 背景资料:管理是一门科学 教学环节2:知识点及业务、实务技能要点 1.中国传统管理思想 2.西方传统管理思想 3.西方现代管理思想的发展 4.中国现代管理思想的发展 教学环节3:相关知识扩展 背景资料:现代管理的发展趋势 教学环节1: 引入问题,进入情景 背景材料: 管理是一门科学 资料来源: 管理学理论研究网;2004-2-16? 作者:许激 / 关键词: 管理学; 科学还是艺术; 教学环节2: 知识点及业务、实务技能要点 一、中国传统管理思想: ● 顺“道” ● 重人 ● 人和 ● 守信 ● 利器 ● 求实 ● 对策 ● 节俭 ● 法治 二、西方传统管理思想: ● 西方早期管理思想的产生 亚当·斯密 英国古典经济学家;在管理学方面的贡献,当首推其 关于“劳动分工”的思想。 查理·巴贝奇; 英国数学家;在管理学方面的贡献,当首推其关于生 产组织机构的研究,以及数学分析方法在管理活动中 的初步运用。 罗伯特·欧文 英国著名空想社会主义者;在管理学方面的贡献,当 首推其以重视人的作用和尊重人的地位的“工场改革 实验”。 ● 科学管理理论的产生与发展 泰罗的科学管理思想: 1.弗雷德里克·泰罗其人其事 生活于19世纪的一个美国人,是“科学管理理论”的创始人,也是管理学科最重要的奠基人之一。 弗雷德里克·泰罗的代表作主要有:《新计件工资制》、《车间管理》、《科学管理原理》。 2. 泰罗管理理论的主要观点: ▲ 科学管理的根本目的是谋求最高工作效率; ▲ 达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法代 替旧的经验管理; ▲ 实施科学管理的核心问题,是要求管理人员和工人 双方在精神上和思想上来一个彻底变革; 3.“泰罗制”的主要内容: ▲ 对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高 工效; ▲ 在工资制度上实行差别工资制; ▲ 对工人进行科学的选择、培训和提高; ▲ 制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广 ▲ 使管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能,工人的 劳动称为执行职能; 与泰罗同时代的对管理改革作出过贡献的还有亨利·甘特、弗兰克·吉尔布雷斯、福特、亨利·法约尔等。 4. 对“泰罗制”的评价: ○ 冲破了百年来沿袭下来的经验管理方法,将科学引进 了管理领域,并且创立了一套具体的科学管理方法来 代替单凭个人经验进行作业和管理的旧方法; ○ 由于其科学管理理论和方法的实际应用,极大的提高 了当时美国工厂的生产效率; ○ 由于管理职能和执行职能的分离,企业中开始有一些 人和部门专门从管理工作; ○ 必须充分认识“泰罗制”的不足与缺陷; “经济人假设”;机械的劳动作业观;”劳资合作思想“; 法约尔的组织管理 理论: 1. 法约尔其人其事: 生活于19世纪末20世纪初的一个法国人,其对管理学的重要贡献是最早对管理职能进行了系统论述,是与泰罗齐名的管理学重要奠基人之一。 法约尔在其个人职业生涯中,无论是作为实业家还是学者,都取得了很大的成就,他的代表作是于1925年出版的《一般管理和工业管理》一书。 2. 法约尔管理思想的主要内容: 关于企业职能的论述: 技术职能:设计制造能力; 经营职能:采购、销售和交易能力; 财务职能:筹资、投资能力; 安全职能:保证员工劳动安全及设备使用安全的能力; 会计职能:编制帐簿,处理帐务能力; 管理职能:计划、组织、指挥、协调、控制五大职能; 关于管理基本职能的论述: 基本职能一:计划;
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