质量管理交流6-20.pptxVIP

国际炼化工程项目质量管理培训讲义;引言 本文着重从工程公司的角度出发阐述质量的基本概念、质量管理体系和质量控制，分析国际工程项目质量管理的特点，对比国内外工程管理的差异。 国际工程公司通过多年，有的甚至上百年的发展，形成了不同层次、不同梯队的格局，竞争性地有序发展。有的跨国工程公司业务涉及几乎所有能源领域，有的专攻一个细分市场，有着高份额市场占有率。 国内炼化工程公司，经过初期的发展，以设计为代表的工程公司逐渐开始规范化的工程运营，但由于市场的不同，造成大多数国内炼化工程企业管理水平不高。 可以比较我们的北京工程公司或者洛阳工程公司与台湾中鼎的区别。 本文着重给大家把质量知识“串”起来，“站远看”，更着重分析目前国际项目质量管理的特点和我们目前面临的差距；讨论如何建立健全企业质量管理体系和常态化机制。 随着科技技术的发展，大型产品及负责系统工程的出现，对于质量的要求是越来越高，特别对安全性、可靠性提出的要求是空前的。安全性、可靠性奉产品质量概念中占有越来越重要的地位。所以全质量管理，精细化管理势在必行。;目 录;一、 质量管理与项目管理的基本知识;一、 质量管理与项目管理的基本知识;一、 质量管理与项目管理的基本知识;一、 质量管理与项目管理的基本知识;一、 质量管理与项目管理的基本知识;一、 质量管理与项目管理的基本知识;一、 质量管理与项目管理的基本知识;一、 质量