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职业经理人类 《破茧化蝶——优秀职业经理人十项修炼》 【课程大纲】 一、优秀的领导者核心能力修炼 二、领导者制定和构建战略的能力修炼 三、优秀的领导者应的品格修炼 四、优秀的领导者应执行力修炼 五、优秀领导者应精神特质修炼 六、优秀的领导者危机管理能力修炼 七、优秀的领导者团队合作能力修炼 八、优秀领导者责任感和使命感修炼 九、优秀领导者沟通能力修炼 十、成功的领导者人才观修炼 十一、案例研讨 《创造全员标杆——卓越培训管理者培训》 【课程大纲】 一、客户购车心理分析 二、顾问式销售研习 三、汽车产品买点挖掘研习 四、汽车销售企业培训体系建设 五、金牌内训师养成计划 《激发引擎潜能—— 卓越领导力和高效执行力》 【课程大纲】 一、企业转型、战略创新与可持续发展 二、公司治理与企业风险管理 三、兼并、收购与企业重组 四、产业政策与股权投资基金分析 五、领导力创新及战略人力资源管理 六、经营哲学与管理思想 七、危机管理与公共关系 《拨云见日——跳出人事看人事》 【课程大纲】 一、如何创建学习型组织 二、汽车销售企业的团队建设 三、目标管理与绩效考核 四、汽车销售服务企业薪酬设计与绩效管理 《拨云见日——跳出财务看财务》 【课程大纲】 一、 财务管理财务管理财务管理基础知识 二、学会财务分析来掌握企业运行状况 三、预则立不预则废—预算管理在经营中的应用 四、企业成本控制、分