HT集团人力资源管理信息系统评价与改进.pdf

中文 摘 要 人 力 资源 作 为 企 业 的第 一 资源 ，是每 一个 企业 发 展 的源 动 力 和 根 本 保 障 。随着 信 息化 和知识 经 济 的发展 ，对 企业 管理提 出了更 高 的要 求 ，管 理 实践 中需要提 供 更加 丰 富 的管理 手 段 。信 息 化 的人 力 资源 管 理 使 得 信 息技 术 与人 力 资源 管 理 得 到有 效 契 合 ， 为企业 的经 营管理提 供 新 的管理 理念 和方法 ，进 而 为企业 的战略决策 提供 依据 和 支 持 。 人 力 资源 管 理信 息 系 统 （E -H R ) 可 以使 人 力 资源 管理 部 门从提 供 简 单 的人 力 资源 信 息 转变 为提 供 企业 人 力 资源 管 理 的知识 和解 决方 案 。E -H R 在 为管 理 层 提 供 决策 的 同时 ， 实现 管理 流 程 的进 一 步优 化 。此 外 ，E -H R 可 以运 用 大 量 的分析 工 具和 知 识 经 验 积 累 ， 促 进 企业 各 个 管 理 职 能部 门进 行 有 效 整 合 ，有 利 于 企业 经 营 良性 发 展 和 管 理 水 平 提 升 。 本文介 绍 了 H T 集 团在 人 力 资源 管 理 方 面 的战略 思考 ，集 团运 用 信 息化 的管 理手 段 ，对 现 行 E -H R 系 统进 行 评 价 和 改进 。在 研 究分 析 中发现 原 E -H R 存 在 问题 以及 在 绩 效考 核 、培 训 管理 、员工 招聘等 人 力 资源 管 理模 块 方 面 的缺 失 。通 过规 范 引入 流程 设 计 以达 到最 佳 的管理 效果 ，提 高人 力 资源 管理 效率 ，实现 由传 统 的行政 事 务性 人 力 资 源 管 理 向战略性 人 力 资源 管理转 变 ，最 终为 H T 集 团未来 发展 提 供 更大 的战 略支持 。 在研 究过程 中 ，首 次将 人 力 资源 管 理 的法 律 审计 体 系 引入 E -H R 的改进 中 ， 降低 管理 成本 的 同时 ，对 人 力 资源 管理 自身 的规 范性 和合 法性 提 供 检验 方法 。此 外 ，通 过 设置 E -H R 的对 外接 口，实现 H T 集 团 内部管理信 息系 统 与外 部专业 性 平 台 的信 息共 享 ，促 进 管 理工 作 更加 有 效 地 开 展 。 本文对 E -H R 系 统 改进 后 的实施进 行详细 阐述 和 说 明，希 望对 正在 实施和 计 划采 用 E -H R 管理手 段 的企业 提供 参考 ，为进 一步 的理 论研 究和 E -H R 的实 际应 用 提供 思路 。 此 外 ，本 文 通 过 理 论 研 究 与 管理 工 具 的有 效 契合 ，将 人 力 资源 管 理 信 息化研 究 引 向深 入 ，进而提 高人 力 资源 管理信 息系统 的整体应用 水平 。 关键 词 ：H T 集团；人力资源管理信息系统；评价与改进 I E va lu a tion an d Im p rov em en t of H T G rou p s H u m an R esou rce M an agem en t In fo rm ation Sy stem A b str a c t H um an resources as th e prim ary resource of enterprises, is the orig inal p ow er and fundam ental guarantee of developm ent of enterprises. W ith th e developm ent of inform ation ization and kn ow ledge econom y, com p an ies n eed to prov ide m ore abundant m anaging m eans in th eir bu siness m anagem ent. H um an R esources M an agem e