对产业互联网战略的战术思考--争夺企业信息入口的战争.pdfVIP

  • 11
  • 0
  • 约4.34千字
  • 约 6页
  • 2017-09-04 发布于重庆
  • 举报

对产业互联网战略的战术思考--争夺企业信息入口的战争.pdf

对产业互联网战略的战术思考--争夺企业信息入口的战争 陈怀临, 首席分析师 Email: huailin@  弯曲评论,   最近反复阅读了宽带资本董事长 , 亚信董事长田溯宁博士提出的产业互联网的战略。深 感对中国信息产业化未来5到10年 ,是一个重要的方向。意义重大。 什么是产业互联网?  田溯宁博士对产业互联网的诠释是这样的[1] “ 随着移动终端的多样化 ,智能终端的普及以及拥有了后台云计算及大数据的能力 ,互联 网还将创造从改变消费者个体的行为到改变各个行业、政府乃至社会的新时代 ,我们称之 为“产业互联网时代” ,用互联网名词来说即“从小C时代到大B时代”。 产业互联网时代的到来 ,意味着各行业如制造、医疗、农业、交通、运输、教育都将在未 来20年被互联网化。产业互联网化体现为互联网的技术、商业模式、组织方法将成为各 个行业的标准配置。三项关键技术与应用为产业互联网时代的到来创造了变革的基础。一 是无所不在的终端 ,包括手机及其各种信息传感设备(如智能眼镜、腕表等)的普及;二是空 前强大的后台云计算能力 ,包括计算与存储能力 ,从G到P及至E级的跨越;三是不断升级 的宽带网络。”  如果试图用一句话来表达产业互联网的内涵, 笔者认为就是: 产业互联网就是企业彻底互 联网化; 并且通过互联网作为企业运营的主要手段.   从某种意义上而言 ,田博士和其创办的亚信是把互联网带进了中国;但过去20年 ,是属 于消费互联网的年代 , 娱乐互联网的年代。是属于BAT的年代[2]。   下一个20年呢?   是属于产业互联网的年代 !   这个判断来自一个逐渐成为事实的观察:  传统的企业IT正在从后勤支撑部门转变成为企业产生生产力和对外经济贸易的最重要的职 能部门.  企业的边界已经变得互联网化, 模糊化. IT部门在企业中扮演的角色转变来自两个战术手段支撑层面。   云计算服务的不断成熟和商用化。 大数据业务的不断成熟和商用化。   田博士也是把云计算和大数据带进中国的主要人物 ,就像他20年前把互联网带进了中 国。   那时 , 马化腾 , 马云 ,李彦宏 ,周宏祎还都是互联网的新兵。   过去是属于BAT的。产业互联网的未来属于谁呢?   应该是不属于BAT。BAT的基因是属于消费者领域的. 产业互联网的王者会是谁 ,笔者不 知道。但一定属于一个人 ,一个公司 , 一个产业。一个巨大的企业市场!    存在着 ,但我们却无法知晓。   我们如何寻找?   在无法预测将来的时候 ,反思过去通常是正确和唯一的方法。   笔者认为 ,谁把握和控制了企业信息流的入口,谁就是未来这场博弈的胜利者。 入口的争夺是最终的目的.    消费互联网领域的博弈就在于谁把握了入口。入口包括PC入口,和过去几年来延伸的移 动终端入口。  谁控制了搜索入口(Search ),社交入口(Social ),娱乐入口(Entertainmment ),支 付入口(Payment ), 安全的入口(Security ), 旅游入口(Travel)。谁就成了行业的领导 者。谁就是百和千亿美金的公司。   百度 ,腾讯, 360的竞争就是为了搜索入口流量的争夺[3][4]。谁控制了流量谁就是胜利者. 2010年爆发的3Q大战和2012年爆发的3B大战, 其实就是为了争夺搜索流量入口的大战.  “奇虎360与腾讯QQ争斗事件 ,又称3Q大战、360与QQ的纷争 ,是指2010年中国两间大 型软件公司奇虎公司和腾讯公司之间互相指责对方不正当竞争的事件。2010年9月 ,奇虎 针对腾讯QQ先后发布了360隐私保护器和360扣扣保镖 ,并称其可以保护QQ用户的隐私 和网络安全。11月3日,腾讯宣布在装有360软件的电脑上将不能运行QQ软件.”[3] “奇虎360与百度争斗事件 ,又称360百度大战、3B大战 ,后来因为搜狐的介入而又被称 3SB大战。是2012年8月中旬 ,奇虎公司悄然推出360综合搜索 ,对中国最大的搜索引擎 百度予以突袭 ,并引起百度对360进行反击的事件。是继3Q大战之后 ,360再次与中国大 型互联网企业争斗的事件。事件过后百度宣布起诉奇虎 ,最终在2013年4月27日北京一中 院判决360败诉 ,要求360停止不正当竞争行为、连续15日在首页道歉声明 ,赔偿百度损 失45万元。”[4]   在社交方面, 腾讯的微信, 阿里的来往

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档