第三节供应链战略管理第四节供应链的构建案例研讨：惠普.pptVIP

? ? ? ? 供应链设计与产品类型策略矩阵 对于用有效性供应链来提供功能型产品的情况，可采取如下措施： 1）削减企业内部成本； 2）不断加强企业与供应商、分销商之间的合作，从而有效地降低整条链上的成本； 3）降低销售价格。 ? 对于用市场反应性供应链来提供创新型产品时，可采取如下措施： 1）通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的 可预测性，从而减少需求的不确定性； 2）通过缩短提前期与增加供应链的柔性，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客个性化的产品。 3）当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避剩余的不确定性，从而当市场需求旺盛时尽可能地提供创新型产品，减少损失。 ? ? ? ? 第四节 供应链的构建 二、基于产品的供应链设计（PBSCD） 1.产品的类型与功能特征 类型：产品分为两类：功能型产品与创新型产品。 功能型产品是指满足基本功能需要的产品，有较为稳定且可预测的市场需求，生命周期较长，不经常更新换代，竞争激烈，如日用品。 创新型产品指增加了特殊功能的产品，或技术与外观上具有创新性的产品，