AHP方法科研团队管理决策的分析.pdfVIP

基于AHP 方法的科研团队管理决策分析 袁昆 河海大学商学院，南京（210098 ） E-mail：yk.1985@ 摘 要：本文通过研究科研团队有效性的影响因素，建立了科研团队有效性的影响因素模型， 通过AHP 层次分析法对各因素进行综合评价，以此作为不同科研团队进行综合比较的依据， 并为管理决策提供相关依据。本文以南京水利科学院为例验证了该模型方法的有效性。 关键词：AHP 方法，层次结构模型，评价值 中图分类号：F272.3 1．引言 科研团队是为完成科研任务而集合的团队，科研团队投入的是知识、创造力，产出是科 研成果带来的风险收益。科研团队的绝大部分员工属于知识型员工，而知识型员工所表现出 较强的自主性、创造性、流动性、工作过程隐蔽性及工作成果的复杂性等特点，要求公司建 立一种“主动性”极强的组织机构，在机构中的各个岗位，更应该强调“ 以人为本”，所以企业 必须根据以上特点建立一种激励型、效率型、综合型、专业化的组织机构。本文