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基于多因素分析的ＩＴ项目组合选择模型 摘要：IT项目组合选择是企业在资源等条件约束下对多个IT项目进行选择以满足企业战略目标需要的过程。通过对汀项目特点的分析，建立了IT项目多因素评价指标体系，构建了IT项目组合选择的风险—收益模型，并通过案例对模型进行了检验。 　　关键词：IT项目；IT项目组合；IT项目评价指标体系；优化模型 　 　　 　　1 引言 　　 　　项目组合管理是企业在可利用的资源和企业战略目标等条件下进行多个项目或项目群投资的选择和管理过程，它通过项目评价选择、多项目组合优化等确保项目实施符合企业的战略目标，实现企业收益最大化。项目组合管理的核心内容是进行项目组合选择，即通过建立组合选择模型进行多个项目的选择评价，优先选择符合企业战略目标的项目，构建最优项目组合。 　　随着知识经济和信息时代的到来，国际化竞争加剧，企业需要不断进行业务创新和组织变革，而生产过程的变革几乎总是与信息系统和技术变革联系在一起。信息系统对于企业生存发展的战略意义和重要性与日俱增，信息化建设已成为企业在市场环境下获得竞争优势的重要手段。企业内部实施的信息化项目(简称IT项目)越来越多，但企业中可利用的资源和预算却是有限的。一直以来，国内企业IT 项目实施成功率偏低，企业在IT项目上的大量投入很难得到应有的回报，其中一个重要的原因就是在进行IT项目投资选择时未能正确地进行项目选择决