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减碳贏未來 　　在氣候變暖的大背景下，全球企業正處在同一個十字路口：沿著固有的軌跡繼續前行，將是一條佈滿資源日漸枯竭的陷阱、市場空間漸行漸窄的不歸路；而低碳轉型即將拉開第二次經濟全球化的大幕，一場以低碳名義的革命正在興起。 　　無法迴避的低碳競爭已經到來，「不行動，會死得很難看。」企業是經濟的微觀主體，既是能源消耗者，也是溫室氣體排放源。減少碳排放，是責任，更是生存需要。 　　你的產品「走」過了怎樣的「碳足跡」？它們的「碳標籤」，到底會是「碳關稅」、「碳配額」的壁壘，還是「碳交易」的「未來通行證」？ 　　是什麽——「碳足跡」 如何踏出第一步？ 　　爲什麽——快行動 低碳競爭無法迴避 　　怎麼做——「碳交易」 減出來的「錢」景 　　思什麽——「賣碳翁」 市場公平的拷問 　　看什麽——「省」經濟 引領新變革時代 　　當你走進一家超市，拿起貨架上的商品端詳，你會發現上面有一個奇特的標籤清楚地寫著「CO2 ××g」的字樣。這個場景，在一些發達國家已經司空見慣；而在中國大陸，人們似乎並不熟悉。 　　這個標籤就是「碳標籤」。別小看這個不起眼的標籤，它可以顯示消費者手中的產品從原料到成品整個過程中所排放的二氧化碳數量，使消費者能夠對產品的生產給環境造成的影響有一個量化認識，並做出自己的選擇。在低碳環保意識日漸深入人心、減少溫室氣體排放的呼聲日漸高漲的當下，如果你的產品的「碳標籤」太難看，一定會遭遇消費者的「用腳投票」。 　　足跡、標籤與評估 　　「任何產品從原材料、製造、到消費者手中及使用後的回收之整個生命週期，將產生的能耗盤查出來，並以二氧化碳的排放量來表示，這就是『碳足跡』；而此能耗數據再經有公信力的協力廠商單位認證後，在大陸這個機構是CQC（中國質量認證中心），授予可貼在產品上的標籤，就是『碳標籤』。」天碩電網科技股份有限公司董事長李永如，在接受本刊專訪時指出。 　　同時兼任台灣區電機電子工業同業公會 e化委員會委員等數個職務的李永如，近年來一直走在企業節能減碳市場的第一線。結合平日的工作經驗，李永如強調，了解「碳足跡」，除了明確定義，其評估方法也至關重要。 　　國際間目前均以產品生命週期（Product Lifecycle Assessments， LCA）的觀點來分析。「碳足跡」評估通常有兩種選擇，視產品行銷類型及揭露需求而定。第一種依據基本生命週期，多用於B2B產品，包括原料開採與製造、製造過程和運輸；第二種則依據完全生命週期，多用於B2C產品，包括原料開採與製造、運輸、包裝、倉儲、使用直至廢棄物處理。 　　標籤背後的低碳經濟 　　「碳標籤」雖小，但背後大有文章。 　　在低碳經濟時代，除了「碳標籤」成了越來越多國際買家所要求的通行證外，一些發達國家還以環境為名義，在低碳技術領域設置「碳關稅」、「碳中和」等貿易壁壘，且愈築愈高，阻礙他國產品進入本國市場，保護本國貿易。 　　「碳關稅」是指一國對高耗能產品進口徵收二氧化碳排放的特別關稅。目前，「碳關稅」在許多發達國家和經濟體甚囂塵上。隨著減排意識在全球範圍內的普及，「碳標籤」、「碳關稅」已為越來越多的國家和地區所推崇，並逐步涉入國際貿易活動，很有可能成為日後影響中國企業產品出口的新貿易壁壘。 　　「另一方面，『碳標籤』制度已經成為低碳經濟的標誌，對推動節能減碳有著非常積極的作用。」李永如指出。 　　首先，「碳標籤」制度可以首當其衝地影響消費者，使低碳生活的觀念在消費者心中日益加深。除了價格與品質，他們還可能因某商品碳排放量高而不去購買。當這種消費習慣在消費群中逐漸形成的時候，關注碳排放的買方市場就會逐步增大，這會促進整個工商業的低碳目標。 　　其次，當「碳標籤」制度的影響從消費環節傳導到生產環節時，會優化工業發展，促進產業結構調整。由於消費者不再青睞的高碳排放產品逐漸減產，產量達不到自身的經濟規模時，產品成本會逐漸上升。這樣的企業將面臨兩種抉擇：第一，關閉生產淘汰落後產能；第二，通過科技與管理方式更新來降低成本，減少碳排放。 　　企業要在自己的「碳標籤」上寫出漂亮的數字，能否實踐和落實「碳中和」至關重要。「碳中和」是指排放多少碳就做多少抵消措施來達到平衡。企業想要實現「碳中和」，有主動和被動兩個途徑。主動手段是在企業內部通過技術創新、制度創新、產業轉型、新能源開發等多種手段，盡可能地減少能源消耗以及溫室氣體排放，並聯手專業機構不斷優化產業鏈系統，最終通過「碳中和」等多種形式，達到經濟社會發展與生態環境保護雙贏，實現企業低碳經濟發展；相對被動的手段是付出真金白銀，直接向碳交易平台購買碳排放配額來中和。 　　不久前，大陸一家生產海產品的企業獐子島漁業對其蝦夷扇貝產品進行了碳足跡計算，並獲得了相應的產品碳足跡標識，即「碳標籤」。這是大陸食品行業