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1
2012/12/17
• 一、收益管理的概念
• 二、收益管理科学的运用
• 三、收益管理系统的价值
• 四、收益管理的起源于发展
• 五、收益管理适用行业的特点
• 六、收益管理在酒店中的运用
一)酒店效益最新评估标准——RevPAR
2
2012/12/17
二)收益管理与RevPAR
三)收益管理使酒店收益最优的手段
• 七、收益管理如何决策
一)目前国内酒店的房务定价方法
二)收益管理的定价方法——差别性定价
三)收益管理带来的销售方法的改革
四)RM决策的重要组成部分
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2012/12/17
• 八、瑞马收益管理系统如何通过计算机手段
实现科学的收益管理
▫ 瑞马收益管理系统的预测方法
一)单流程的预测过程
二)多个观测点动态预测
三)瑞马收益管理系统如何保证预测的准确性
▫ 瑞马收益管理系统的优化方法
动态分配房间
超售
升格
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• 九、收益管理系统对酒店发挥的重大作用
• 十、如何才能有效地运用收益管理
• 十一、使用收益管理系统需要的软件和硬件准备
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2012/12/17
一、收益管理的概念
• 简称RM (Revenue Management)
• RM是一种科学的经营管理方法,其宗旨是在不
增加企业成本的情况下,以最快速的反应和最恰
当的价格细分,使饭店每天都能以尽可能高的价
格出售尽可能多的客房,从而使饭店收入达到最
大。
• 核心:Sell the right product to the right
customer at the right time at the right price.
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2012/12/17
二、收益管理科学的运用
在瞬息万变的市场中,运用系统和科学的方法来准
确地预测市场的需求模式,分析顾客的消费行为,
合理地做出市场分割。
根据细分的市场需求调整订价策略。
将有限的产品资源以最优的方式分配给每一个市场
段,也就是以最有效的方法针对每一类顾客设定不
同的价格和可售商品或服务的限量,并时刻根据市
场的变化不断进行调整。
为市场推广和公司营运提供决策支持,包括:定价
策略、日程安排、产品开发、广告宣传、销售和推
广、人员使用以及合理安排商品数量。
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