CFC-终端商品流管理与数据流营销培训大纲(2天).docVIP

服 饰 品 牌 企 业 终端商品流管理与数据流营销实战训练 培训目的： 了解终端货品管理的核心意义 提高终端经营者的货品管理技巧 掌握科学合理规划与组织店铺货品的方法 掌握店铺货品结构与货场部署策略 强化对终端商品流管理与控制技巧 提升与掌握店铺的数据管理方法 培训安排： 日期： 2天/12小时 地点： 讲者： 李老师 培训提纲： 模块一、终端店铺货品管理的概念及意义 终端商品经营策略 终端货品管理基本概念 终端经营者必须考虑的货品问题 货品管理的意义及核心问题 店铺货品管理四阶段循环 货品管理是终端店铺经营管理的关键 模块二、终端店铺商品流管理策略与技巧 货如轮转的终端商品计划管理与操作程序 终端商品流管理三阶段（订货规划、销售补货、库存清理） 终端商品流分析与控制方法 终端商品销售过程管理技巧 模块三、如何有效合理的规划与组织终端货品 终端货品组织规划策略 如何科学为门店组织一盘好货 理性的订货分析+感性的当地市场把握 科学合理规划与订货的五大法宝 订货宽度与订货深度 订货额与销售额的关系 订销比与平均销售折扣率 模块四、店铺货品结构与货场部署策略 店铺分类的标准 店铺陈列的SKU数和陈列量 订货宽度与店铺陈列关系 终端货场部署策略 终端店铺VM 8步曲 平均销售折扣/订销比 盈亏平衡点的计算 模块五、货如轮转的终端商品运营技巧 季度商品生命周期与PLC策略 店