常州长青埃潍交通设备有限公司发展战略研究.pdf

摘要 公司发展战略研究是企业发展过程中的～个永恒的课题。 中小型企业在发展过程中，总会遇到一些阶段性的问题，其中，困扰企业发 展最主要的问题就是关于企业发展战略的制订问题。企业发展战略规划对企业的 影响是重大的。如今，在信息流量超大，通讯系统异常发达的环境下，给广大的 创业型中小企业制订正确的战略带来了前所未有的情报资源，同时也给他们带来 了难以选择的局面。 在企业发展战略规划理论方面，有着很多的理论，由于我国工业化的时间比 较短，战略规划主要的理论均来自于发达国家在近200年的工业发展过程中形成 的，有关企业发展规划主要包括PEST分析，五力模型分析以及SWOT分析等等。 本文按照管理理论，根据当前中国和世界轨道车辆内部装饰市场的发展状 况，通过PEST分析，五力模型分析以及SWOT分析理论对长青埃潍公司在当前市 场条件下有关政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境： 供应商的讨价 还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、 行业内竞争者现在的竞争能力等五力竞争环境；企业外部环境以及企业内部环境 的竞争优势、竞争劣势、产业机遇以及外部威胁等因素进行系统分析。按照几种 理论分析下企业相应采取的策略，提出了长青埃潍公司