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客户关系管理在肖根福罗格公司的应用研究 摘要
摘 要
当今世界经历了以制造业为代表的工业经济时代后,正在步入后工业经济
时代,也就是所谓的服务经济时代,客户关系竞争成为未来企业竞争的一个核
心领域。在激烈的市场竞争中,现代企业管理的重心已由传统的以“产品为中
心”过渡到了“以客户为中心”。
近年来,以客户为中心,整合企业资源,快速应对市场的全新管理模式
CRM(Customer
RelationshipManagement,客户关系管理)已经成为企业借以
提高市场份额、获取更大收益的工具。但是目前能看到的CRM研究大部分都
以零售业和电信业为案例进行介绍,而制造业的案例则很少。
本文通过对肖根福罗格公司客户关系管理系统(CRM)应用研究,提出
设备制造行业CRM的特点和实施推广的方式。基于肖根福罗格的项目实践,
就营销业务改善的目标、现状、体制j流程等进行了整理,勾划出完整的业务
功能框架,就CRM系统的设计与实施进行了详细论述,并涉及到实施CRM
的文化与流程建设。最后分析了肖根福罗格实施CRM系统后取得的成绩及存
在的不足,提出了相应的改善建议。
通过在注胶设备行业CRM实施的成功实践,总结一些适应于制造行业的
CRM实施的方法。希望能为制造业实施CRM、进行业务改善提供参考借鉴。
关键词:客户关系管理;制造业;企业文化;客户满意度;
作 者:张海晴
指导老师:赵建新
researchofCustomer inScheugenpflug
Applied RelationshipManagement
Abstract
After the economicworldis into
era,the moving
experiencedManufacturing
onservice inthecustomer
theerawhichfocuses economy.Competition
is acoreareainfuture thefierce
becoming competition.Incompetitive
relationship
centerthemodem shiftfrom”Product-centric”
market.the enterprisemanagement
transferto”Customer-centric’
TheCRMhasbeenatooltoincreasethemarketshareand more
get earning
to
thecustomerneedasthecenterand theresources
bytaking organizing respond
tothe ofthemarketsinrecent studiesbasedon
rapidlychanges years.Butmany
thecasesaboutretailandte
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