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财税广角 浅析施工企业工程项 目成本管理 陈 莉 中铁二十四局集团有限公司路桥分公司 摘要：随着经济全球化与市场国际化的不断深入，建筑施工企业的市场竞争 日趋激烈。施工企业的利润空间也越来 越小，导致施工企业的生存也变的越发困难。只有严格控制责任成本各个环节，加强施工企业的会计成本核算，才能在 工程总价承包的情况下，降低成本，提高盈利，以提高施工企业竞争能力。 关键词：施工 ；项 目；成本 ；管理 近几年来，随着建筑施工企业竞争越来越激烈，控制企业施 1．责任成本管理体系不够完善，成本控制意识淡薄 工成本成为重中之中，本文打算从管理和控制好工程项 目成本管 责任成本管理，即将成本责任通过一种机制来分解落实到作 理，做到与各部门的配合，并确保 “事前有预测，事中有控制， 业单元，通过对成本责任的产生、分解、转移、分析和考核将计 事后有考核”，对人工，材料，机械使用费及各类直接、间接成 划与控制结合起来，通过全员工、全要素、全过程的增收和节支 本等方面进行探讨，从全方面，多层次控制项 目成本，提高项 目 手段，达到提高项