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税广 浅析ERP系统在制造企业材料内控管理中的应用 崔悦霞 北京瑞普恩德斯豪斯仪表有限公司 摘要：材料管理是制造企业内控管理的重要组成部分 ，ERP可以将过去事后材料管理转为事中和事前管理，能有效 的控制材料的成本，提高企业效益。本文首先介绍了制造企业材料内控管理的重要意义；然后分析了制造企业材料管理 方面存在的问题；最后，针对这些问题 ，提出了ERP系统在材料内控管理方面的应用和改进。 关键词 ：ERP；制造企业 ；材料管理 ；内部控制 一 、 引言 尤其是两次购买间隔较长的材料，在下次购买时，通常情况下 对于制造企业而言，材料是企业从事生产的物质基础和加 想不起来以前在哪买的，价格是多少了?这种情况导致了入库 工对象。如果材料不能按时、按量采购，制造企业就不能向用 价格不规范，具有随意性。 户按时按量提供产品。材料的质量对企业产品的质量有着直接 3．制造企业领料 出库方面 的、重要的影响。材料的价格和有效利用直接影响到制造企业