企业动态能力构建路径及分析_基于创业导向和组织学习视角.pdfVIP

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2017-09-03 发布于安徽
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企业动态能力构建路径及分析_基于创业导向和组织学习视角.pdf

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管理世界月刊《》( ) 年第期 2008 4 企业动态能力构建路径分析基于 : 创业导向和组织学习的视角* □焦豪魏江崔瑜摘要企业动态能力是维持提升和创造动态竞争优势的战略前提本文以组织学习为中 : 、。介变量构建并验证了创业导向与动态能力之间的关系进而总结分析出企业动态能力的构建 , , 与提升路径在动态能力文献梳理基础上开发出测量动态能力的个构面环境洞察能力。 , 4 : 、变革更新能力技术柔性能力与组织柔性能力并通过探索性因子分析和验证性因子分析表、 , , 明其具备一阶四因素结构运用实证研究对结构模型进行验证显示组织学习在创业导向和。 , 动态能力之间扮演了中介效应功能组织学习对动态能力有显著正效应创业导向各构面对 , , 动态能力有不同程度的间接正效应最后建议企业应在创新与超前行动性氛围下通过组织个。体层群体层与组织层的存量学习和前馈层与反馈层的流量学习构筑并提升企业动态能力、。关键词创业导向组织学习企业动态能力中介效应 : 一引言、随着全球经济一体化趋势的加强企业所处市场和行业环境日趋复杂动态与不确定性 , 、 , 企业之间竞争也日趋激烈企业在稳态环境中建立的优势被不断侵蚀在以往市场环境中形 , , 成的静态均衡不断被打破为此企业迫切需要重构适合动态变化市场的能力体系现有研究 , , 。把这种能力体系称为动态能力它是企业整合构建和重组内外部资源以修正运营操作能力 , 、